Organización inteligente

Tabla de Contenidos




Introducción 2

1. OBJETIVOS 3

2. Organización 4

2.1. La organización:. 4

3. ¿Qué significa Organización Inteligente? 5

3.1. Comparación entre Organizaciones y Organizaciones Inteligentes 7

3.2. Por qué es necesario convertirse en organización inteligente 8

3.3. Una visión preliminar de la organización inteligente 8

4. LasOrganizaciones Inteligentes son capaces de: 10

5. DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 11

5.1. Disciplinas Individuales: 11

5.2. Disciplinas Grupales: 12

6. Conclusiones 13

7. Recomendaciones 14

8. Bibliografía 15

9. ANEXOS 16
















Introducción



Hoy en día la incógnita que tienen las organizaciones no es como crecer, generar ingresos oser más eficientes en los procesos, sino que es cómo sobrevivir dentro de un entorno altamente competitivo y cómo lograr y mantener una posición de ventaja de forma continua.


Por tal razón, ante un entorno cada vez más competitivo y en donde la globalización es el requisito para el crecimiento, es importante prepararse para enfrentar los cambios que impone tal dinámica, lo que hacenecesario que las diferentes organizaciones tengan una política o estrategia encaminada para enfrentar dichos retos.


Pero además, y no menos importante, es que la empresa cuente con un sistema que maneje el conocimiento, que le permita reutilizarlo y renovarlo constantemente.


Es por esto que para poder competir las empresas deben formar organizaciones que aprendan ycontinuamente expandan su capacidad para crear su futuro y con ello adaptarse de manera dinámica a los cambios del entorno; a estas organizaciones se les llama organizaciones inteligentes.












OBJETIVOS



1. OBJETIVO GENERAL:
 
Conocer el concepto de las “Organizaciones Inteligentes” y su importancia hoy en día en la administración de organizaciones.

2. OBJETIVOSESPECIFICOS:

• Definir “Organizaciones Inteligentes”.
• Conocer la percepción por parte de Peter Senge en la definición de “Organizaciones Inteligentes”.
• Evaluar las diferencias entre una organización tradicional y una inteligente.
• Identificar la importancia en las organizaciones hoy en día
• Explicar los diferentes pasos a la visión preliminar, así como lacapacidad y disciplinas de las organizaciones inteligentes

Organización


Como inicio de este apartado sobre las organizaciones inteligentes, trascribimos la definición que la Real Academia de la Lengua Española nos brinda, tanto para el concepto de Organización como con las cinco acepciones que para nuestros efectos corresponden, de la palabra inteligencia: (del latínintelligentĭa).


1 La organización: es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas y después, coordinarlas de tal forma, que el conjunto de éstas actúe como una sola para lograr un propósito común.

Organización es un Sistema de actividades conscientemente coordinadas formado pordos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para su existencia.


2. Inteligencia se define como:


1. Capacidad de entender o comprender.
2. Capacidad de resolver problemas.
3. Conocimiento, comprensión, acto de entender.
4. Sentido en que se puede tomar una sentencia, un dicho o una expresión.
5. Habilidad, destreza y experiencia.

Sitomamos al pie de la letra estas definiciones, podríamos afirmar que una organización inteligente; es aquella que tiene capacidad de entender o comprender, de resolver problemas, que posee conocimiento, habilidad, destreza y experiencia.

¿Qué significa Organización Inteligente?



Diseñar una organización capacitada para adquirir y crear conocimiento y nuevas ideas....