orientacion para el desarrollo

Diagnóstico Inicial.
La empresa Agropecuaria Varina, S.A. es una empresa socialista dedicada a la producción agropecuaria en general cuyas actividades están orientadas a la fabricación,adquisición, venta y distribución de productos e insumos para el área agrícola y pecuaria a nivel local, además de la construcción de instalaciones agropecuarias y agroindustriales en general; prestando tambiénservicios de asesoría, investigación, formulación y evaluación de proyectos agropecuarios.
Para ello cuenta con instalaciones ubicadas en la parroquia Rómulo Betancourt en las que posee áreas parael almacenaje y resguardo de bienes, productos y suministros. Sin embargo esta empresa no cuenta con un sistema adecuado para el control y la administración de estos bienesPlanteamiento delProblema
A escala mundial los procedimientos administrativos y tecnológicos vienen a transformarse en rutinas que al paso del tiempo han venido modificando con el desempeño mismo de las tareas cotidianas,para ese tiempo la mayoría de las empresas que adquirían manual de normas y procedimientos eran de producción capitalista, como consecuencia la división de trabajo hace necesario el uso de estaherramienta que establezca los lineamientos y desarrollo en cada actividad dentro de una estructura organizacional, así los manuales de normas y procedimientos representan una alternativa para este problemaya que son de gran utilidad en la reducción de errores y observación de las políticas y organismos facilitando la aplicación de nuevos empleados, proporcionando de esta forma una mejor y más rápidainducción para la identificación de los bienes muebles e inmuebles de tal manera que estos puedan incorporarse y complementar los inventarios.En este sentido las organizaciones con visión futuristasestán en la búsqueda constante de mejorar cada día los procedimientos que ayudan a la completa realización de funciones, y dentro de estas herramientas se encuentran con uno de los más utilizados como...