Orientacion A Las Personas

-4615707700794CULTURAS CONSERVADORAS Y CULTURAS ADAPTABLES
00CULTURAS CONSERVADORAS Y CULTURAS ADAPTABLES
-3271009077CULTURA ORGANIZACIONAL
00CULTURA ORGANIZACIONAL
400233046799134446270133230540163001971111663065178371500146072464585103330500-850531555713-28675900439420-42100512669931-2867599413688-287244058316531973368722771197336520065-4212296751955-496570El objeto es colocar a laspersonas en sus actividades dentro de la organización y dejar en claro sus funciones y objetivos.
0El objeto es colocar a las personas en sus actividades dentro de la organización y dejar en claro sus funciones y objetivos.
4004310-501911La organización tiene puestos de trabajo que deben ser cubiertos por individuos a quienes se exige ciertas calificaciones.
0La organización tiene puestos de trabajoque deben ser cubiertos por individuos a quienes se exige ciertas calificaciones.
6884035-915670ORIENTACIÓN DE LAS PERSONAS
0ORIENTACIÓN DE LAS PERSONAS
1141158570789806. Enfoque en la misión organizacional y en la visión del negocio: toda actividad se dirige a contribuir y se vuelva una realidad concreta.
06. Enfoque en la misión organizacional y en la visión del negocio: toda actividad sedirige a contribuir y se vuelva una realidad concreta.
1132459057531005. Actividad en grupo y en equipo: en trabajo en conjunto produce mejores resultados en razón de la sinergia y el apoyo mutuo de las personas.
05. Actividad en grupo y en equipo: en trabajo en conjunto produce mejores resultados en razón de la sinergia y el apoyo mutuo de las personas.
1140904584068137. Acción que se traduceen agregar valor: no solo es trabajar, sino agregar valor a la organización, para el cliente y el colaborador mismo.
07. Acción que se traduce en agregar valor: no solo es trabajar, sino agregar valor a la organización, para el cliente y el colaborador mismo.
1132757046032144. Enfoque en el cliente: sea interno o externo es prioritario para la actividad. Una cadena de valor con la cual el mayorbeneficiario es el cliente externo, que se encuentra en el final de .04. Enfoque en el cliente: sea interno o externo es prioritario para la actividad. Una cadena de valor con la cual el mayor beneficiario es el cliente externo, que se encuentra en el final de .1132757034496623. Orientación hacia las metas que se deben alcanzar: el trabajo es un medio no un fin, para llegar a las metas.
03.Orientación hacia las metas que se deben alcanzar: el trabajo es un medio no un fin, para llegar a las metas.
1132757023523822. Responsabilidad: por la mejora continua del trabajo, no solo se trata de ejecutar el trabajo, sino de mejorarlo continuamente.
02. Responsabilidad: por la mejora continua del trabajo, no solo se trata de ejecutar el trabajo, sino de mejorarlo continuamente.
1125723112973061.Responsabilidad: por la excelente ejecución de la tarea. Las personas trabajan con ahínco y con placer.
01. Responsabilidad: por la excelente ejecución de la tarea. Las personas trabajan con ahínco y con placer.
11327130198120EL FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES
0EL FACULTAMIENTO EN LA TOMA DE DECISIONES
857030266008244. Acariciar expectativas: realistas]la calidad es uno de los aspectosque más influyen en la satisfacción de las personas, mucho más atractivos materiales, económicos., considera importante tener libert6ad de expresión, sentir que se escucha y que es capaz de cambiar cosas.
004. Acariciar expectativas: realistas]la calidad es uno de los aspectos que más influyen en la satisfacción de las personas, mucho más atractivos materiales, económicos., considera importantetener libert6ad de expresión, sentir que se escucha y que es capaz de cambiar cosas.
856742049009303. Ahorrar tiempo: cuando los compañeros y el supervisor les ayudan de forma integral y cohesionada, se integran mejor y mas rápidamente.
03. Ahorrar tiempo: cuando los compañeros y el supervisor les ayudan de forma integral y cohesionada, se integran mejor y mas rápidamente.
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