ORIGEN DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

ORIGEN DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
El origen de la ingeniería industrial se confunde con los comienzos de la revolución industrial, tan pronto como el hombre se puso en contacto con los problemas de la dirección del taller o de la fábrica y comenzó a aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las organizaciones humanas.
En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primerapresentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Federico Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
Las técnicas de la Ingeniería Industrial empezaron a tomar augeen los E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayoría de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos. En Colombia las industrias productoras de llantas y la de textiles fueron las primeras en implantar la Ingeniería Industrial, y con esto, el estudio de esta disciplina en lasuniversidades del país. Hoy nuestro Ingeniero Industrial se encuentra enfrentado a buscar solución de los problemas originados por los cambios ágiles en la tecnología.
DESARROLLO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL.
En la Introducción a la Ingeniería Industrial, se muestra el panorama global de la carrera y una visión genérica del funcionamiento de la empresa. Por lo que ahora se requiere un cercamientoespecífico del cómo la empresa se organiza acorde a sus objetivos y establece las funciones en relación directa con
las actividades y el personal de tal manera que siempre se oriente hacia una mayor productividad.Lo anterior responde al hecho de que pata un Ingeniero Industrial, es básico conocer la estructura organizacional de la empresa; cómo inicia sus actividades, el desarrollo de laorganización , su funcionamiento y evolución; ya que es precisamente en la Organización Productiva de bienes y Servicios donde ejerce su actividad profesional optimizando recursos.
Por lo que responderemos a las siguientes preguntas a lo largo de esta investigación:
DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
• Estudio de Tiempos.• Estudio de Movimientos.• Estandarización de herramientas.• Departamento deplanificación.• Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.• Reglas de cálculo para el corte del metal.• El sistema de ruteo.• Métodos de determinación de costos.• Selección de empleados por tareas.• Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.• Técnicos• Comerciales• Financieros• Administrativos• Seguridad• Contable
PRINCIPIOS:
1. Subordinación de interesesparticulares: Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
2. Unidad de Mando: 3. Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no sederiva de esta.
Centralización .Jerarquía. División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Remuneración personal. Orden. Equidad: Amabilidad y justicia. Estabilidad. Iniciativa. Espíritu de equipo
¿Qué es ingeniería industrial?
La ingeniería industrial se refiere al diseño de los sistemas de producción. El Ingeniero Industrial analiza y especifica componentes integrados de la gente,de máquinas, y de recursos para crear sistemas eficientes y eficaces que producen las mercancías y los servicios beneficiosos a la humanidad.
¿Qué es un sistema de producción?
Dondequiera que exista una empresa “de valor agregado “, hay un proceso de producción. El Ingeniero Industrial se centra en “cómo “se hace un producto o “cómo “se brinda un servicio. La meta de la ingeniería industrial...