Origenes de la administracion

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UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
Marzo 04 de 2010

CUESTIONAMIENTOS

1. Identificar cuáles fueron los aportes al pensamiento administrativo de las culturas antiguas y relacionar cuales de esos aportes se aplican en su ambiente laboral, cuales no y si se aplicaran que beneficios traerían.

2. Realizar un análisis comparativo de las teorías en cuanto a sus aportes y principales ponentes.3. Realizar un pequeño ensayo de la incidencia filosófica, de iglesia católica y de la revolución Industrial en las teorías que se desarrollaron.

1. Identificar cuáles fueron los aportes al pensamiento administrativo de las culturas antiguas y relacionar cuales de esos aportes se aplican en su ambiente laboral, cuales no y si se aplicaran que beneficios traerían.

Roma:

Fue Una delas civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo pues marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.
 El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios su influencia se refleja claramente en las formas de clasificar lasempresas:
-Públicas: Las que realizan actividades del Estado.
-Semipúblicas: Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas: Las que eran manejadas por civiles

En las empresas actuales podemos identificar claramente que siguen la clasificación que se originó en esta cultura.

Sus principales aportes:

-Distribución del agua potable e implementación de sistemas de riego.

- Relacionaron laenfermedad con el medio laboral lo que dio origen a la llamada Salud Ocupacional en nuestros días.

En mi ambiente laboral podría decir lo siguiente:

• Pertenece al sector Privado.

• La distribución del agua potable es básica no solo en el ambiente laboral si no en todos los aspectos de la sociedad en cuanto a las consecuencias de salubridad que podría acarrear el descuido a este tema.• Salud ocupacional: por fortuna para los empleados pertenecientes a los tres sectores (privado, publico y semipúblico) por ley debemos de gozar de diferentes actividades que promuevan las salud y nuestro bienestar en el trabajo, sin embargo a mi concepto es muy probable que si no estuviera normatizado no se aplicaría. En mi empresa realmente no se aplica debidamente pues algunos elementosde seguridad no se están utilizando para la ejecución de labores.

China

Las reglas de Confucio:

• Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución. Aplicada totalmente en mi ambiente laboral, de acuerdo a la jerarquía y competencia son los jefes (socios) quienes determinan de qué forma se solucionaran los problemas, este análisis serealiza casi siempre con un pensamiento objetivo y ético es importante ser imparcial entre los funcionarios.

• La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se sobrepondrá. Tal vez se encuentro en la empresa un tanto de enfoque mayor hacia lo económico y es claro que si se atendiera más el esfuerzo colectivo se obtendría mayor productividad por parte de los operarios.• El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas. No se aplica, el administrador asignado constantemente presenta conductas en las que evidencia descontrol, ante las situaciones que se presentan, principalmente cuando es consecuencia de una falta de algún empleado llegando a ser implacable en las sanciones e incluso en malos tratos. En caso de que eladministrador aplicara esta ley observaría mayor acato de sus órdenes por parte de sus subalternos pues el ser humano atiende más al respeto que a las órdenes impuestas a la fuerza.

Grecia:

Sus filósofos:

Sócrates: Distingue entre la habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.

Platón: Se enfoca en la especialización, se preocupo profundamente por los problemas...
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