os administradores b

LA ADMINISTRACIÓN Y LOS ADMINISTRADORES EN UN ENTORNO TURBULENTO
Bienvenidos a los contenidos del primer Módulo de la Asignatura. Este último está compuesto por tres
unidades temáticas que refieren a distintos temas vinculados a los fundamentos de la
administración.
Unidad 1: Introducción al estudio de las organizaciones y de la administración
Unidad 2: La construcción del conocimiento de laAdministración
Unidad 3: La necesidad de atender al Entorno organizacional
La primera unidad tiene como finalidad introducirlo en el campo de la Administración, comentándole
sobre su utilidad para le gestión de las organizaciones pequeñas y medianas, resaltando las
diferencias y requerimientos de la actividad administrativa dependiendo del lugar en que el
administrador se encuentre dentro dela misma. De esta forma, se analizará el proceso
administrativo en cada una de sus etapas, resaltando la importancia de distinguir las funciones de la
administración: planear, organizar, dirigir y controlar.
A su vez, se resaltará la figura del administrador, aquella persona que tiene a su cargo nada menos
que la tarea de optimizar la asignación de los recursos dentro de la organización, paraque la misma
esté en condiciones de lograr sus objetivos, con el menor costo posible. En este sentido, se buscarán
niveles de eficacia y eficiencia, que deben estar presentes en toda organización para poder medir el
desempeño de la misma y tender a la productividad y la satisfacción en el trabajo.
Por otra parte, se analizará la propuesta que sostiene que la función de los directivos estáconformada
por un conjunto de roles o comportamientos de una actividad determinada. Revisará cada uno de los
mismos y su implicancia en el seno de la organización.
En la segunda unidad temática, le proponemos transitar por los orígenes y la evolución del
pensamiento administrativo, de manera que pueda comprender cómo se ha ido construyendo, con el
paso del tiempo, y cómo se han ido generandorespuestas a las condiciones contextuales. Podrán
reconocer así, aportes de los denominados clásicos que aún hoy, pese al tiempo transcurrido,
siguen vigentes. Veremos también cuáles son las nuevas propuestas y tendencias en este campo
del conocimiento.
La tercera unidad lo llevará hacia el estudio del contexto o entorno de las organizaciones,
facilitándole así una herramienta para poder evaluarlas relaciones e impactos que producen sobre las
organizaciones. De esta forma, le proponemos identificar las variables de análisis, derivando luego al
estudio de dos temas que han adquirido gran relevancia: la ética y la responsabilidad social.
En el presente módulo trabajaremos sobre los siguientes temas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

La administración de las organizaciones. Su utilidad y lasfunciones que abarca
Los niveles de administración en la organización
Los roles de los administradores
Habilidades del administrador según el nivel de la organización en el que se encuentre
El entorno o contexto organizacional
Algunas breves referencias sobre un tema que invita a la reflexión y al debate: La
Responsabilidad Social y la Ética.

1. La Administración en las Organizaciones
Suutilidad y las funciones que abarca
Comencemos ahora con el desarrollo ya presentado en líneas anteriores. Para ello, intentaremos
describir, en un primer lugar de en qué consiste y cuáles son los fundamentos de la Administración.
Para comenzar diremos que la administración intenta explicar el comportamiento de las
organizaciones. Es por ello que, como disciplina, brinda elementos quepermiten comprender y
analizar el pasado de una organización, su situación presente y, a la vez, proveer medios para
efectuar una evaluación que permita predecir cuál podría ser su comportamiento a futuro, en función
de las condiciones internas particulares y las condiciones externas que deba afrontar. La
administración se refiere al proceso de gestión de las organizaciones, lo que implica que se...