Otec

Tabla de Contenido:


Objetivo General: 3


Marco Teórico: 3


Objetivos Específicos: 4

Estudiar Demanda de la V región: 4
Estudiar Sistema SENCE: 4
Definición de productos: 5
Estudio Infraestructura: 5
Estudio Localización y estudio Legal: 6

Estudio Plan Marketing: 6


Calculo de costos: 6


Política de precio: 7


Margen mínimo: 7


Inversiones: 7Calculo del capital requerido para el inicio de actividades: 7


Financiamiento: 8


Flujo de Caja: 8


Evaluación: 8


Análisis Sensibilidad: 8


Conclusiones: 9


Objetivo General:



Crear empresa totalmente independiente OTEC (Organismo Técnico de Capacitación), dependiente de UPLA (Universidad de Playa Ancha) para dictar cursos de capacitación con franquicia SENCE.Marco Teórico:


Este capítulo tiene por objetivo definir los principales conceptos y técnicas utilizadas en el desarrollo de la investigación.

Las materias aplicadas en este proyecto básicamente son evaluación de proyectos, en el cual se hace un análisis exhaustivo de que si es o no rentable el proyecto mediante costos, política de precios, inversiones, financiamiento y un flujo de cajafinal el cual determinara si es rentable o no este proyecto.

Para llevar a cabo todo lo recién mencionado se hará una investigación previa la cual abarcara un plan de marketing, logística, administración de empresas y Ingeniería económica.

Tendrá como primera etapa la de analizar las etapas del proyecto estas consisten en una idea inicial la cual ya esta propuesta, luego continuando con lapre inversión, inversión y finalizando con la operación o puesta en marcha todos estos factores hay que ir analizándolos uno a uno para poder llevar a cabo nuestro proyecto.

Finalizando tendremos que analizar una segunda etapa la cual analiza todos los conceptos de viabilidad del proyecto (viabilidad comercial aceptación del proyecto en el mercado, viabilidad técnica (Estudia las posibilidadesmateriales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse en el proyecto), viabilidad legal (permisos para la implementación), viabilidad organizacional (El objetivo de este estudio es, principalmente, definir si existe las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional), viabilidad financiera(aprobación o rechazo del proyecto, tiempo en el cual se retorna la inversión), viabilidad ambiental (Cumplir con las normas impuestas en materia de regulación ambiental para prevenir futuros impactos negativos que pueda causar una determinada inversión).
Objetivos Específicos:


Estudiar Demanda de la V región:



- % desempleo V región

- N° de empresas

- N° detrabajadores

- Especialidades (Ingles, bodega, administrativos)

- Mayores de 50 años

- Jóvenes.

- Mujeres.

- Micro o pequeñas empresas







Estudiar Sistema SENCE:



SENCE es un instrumento legal el cual busca promover el desarrollo de diversos programas de capacitación al interior de las empresas.

Teniendo como principal objetivo permitir a las empresasque se encuentren clasificadas por el SII, hacer uso de un descuento o rebaja tributaria, consiste en la recuperación de la inversión en Capacitación que cada empresa realiza durante el año, al momento de presentar su declaración anual de impuestos a la renta en el SII.

El límite de franquicia tributaria que otorga el estado a las empresas que se acogen a esta modalidad de capacitación, tieneun tope máximo de 1% de la planilla de remuneraciones imponibles anuales. Y es ahí donde se distinguen por el tipo de empresas ya sean micro, pequeñas y medianas empresas, cuyo % de las remuneraciones imponibles sea inferior a 13 UTM, pueden descontar, anualmente, hasta esa suma por concepto de capacitación.

Es por esto que las empresas pueden ejecutar acciones de capacitación ya sea de forma...