Otec

TRABAJO EN GRUPO PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

PROYECTO: INSTALACIÓN DE UN ORGANISMO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN

INTEGRANTES DEL GRUPO
Ximena Sandoval Ojeda
Felipe Jaramillo Ponce.
Mauricio Zapata Heufemann.
Jorge Olivares Beltrán

:
23 de Mayo de 2011

I N D I C E

Página

I. INTRODUCCIÓN 3
II. IDEA 4
III. DESCRIPCIÓN DEL MARCO ECONÓMICO 5
IV. DESCRIPCIÓN DEL SECTORINDUSTRIAL 6
Plan de Marketing 7
V. ESTUDIOS DE VIABILIDAD A NIVEL DE PREFACTIBILIDAD 10
5.1. Medio Ambiental 10
5.2. Legal 10
5.3. De Gestión 12
5.4. Comercial 13
5.5. Técnica 14
5.6. Financiera 18
VI. EVALUACION DEL PROYECTO EXPLICANDO LA TASA DESCUENTO 19
6.1. Flujos0,4 19
6.2. Flujos al 0,3 20
6.3. Estimación de la tasa de descuento del proyecto 21
VII.CONCLUSIONES 23
VIII. BIBLIOGRAFIA 24
IX. ANEXOS 25
Anexo 1: Evaluación de perfil de las 10 ideas realizado en clases. 25
Anexo 2: Objetivos de los cursos a impartir por BENQIO.OTEC 26
Anexo 3: Cuestionario de Satisfacción de los participantes del Curso. 28
Anexo 4: Cuestionario de Satisfacción Empleador. 29
Anexo 5: Resultados Encuesta SENCE. 30
Anexo 6: Listado de Otec a nivel nacional– Cadena de Valor. 32
Anexo 7: Porcentajes y Tipos de Capacitación realizadas por la Pymes, número de trabajadores contratados, www.ine.cl . 34
Anexo 8: Acciones de Capacitación entre 1977 al 2008, www.sence.cl . 35
Anexo 9: Resolución Nº6403 de 2004, del Sence que fija valor inscripción curso y Resolución Nº13326 de 2010 que fija valor máximo a pagar por hora. 36

INTRODUCCIÓNTodo proyecto nuevo nace de una “Idea”, en nuestro caso de mucha ideas, lo que comenzó en un aula en la Universidad Central, donde se nos encargó un primer trabajo, escribir todas las ideas de proyectos que quisiéramos evaluar en un tiempo determinado, a partir de ello surgieron muchas ideas, algunas poco viables y otras con bastantes posibilidades, de éstas últimas elegimos 10 para realizaruna evaluación de perfil).[1]

Una vez concluida la evaluación de Perfil a un año plazo, se obtuvieron resultados tanto con VAN negativa como con proyectos viables de ejecutar. De los que generaban flujos positivos tomamos la decisión de hacer el estudio de pre factibilidad para la creación un Organismo Técnico de Capacitación, llamado “OTEC”, más aún considerando que este segmento ofreceuna interesante alternativa de oferta, cubriendo una necesidad que van en aumento en Chile

Siendo la capacitación una necesidad que tienen tanto las empresas como las personas, quienes están sometidos a una constante presión para mantener o alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia en un mercado cada vez más competitivo, exigiendo a las personas estar actualizados, adquiriendonuevas habilidades en un mercado del trabajo cada vez más tecnologizado, competitivo e industrializado.

También hemos visto una oportunidad para invertir, con el impulso ofrecido por el Gobierno de Chile en Capacitación, esto debido a que en Julio de 2010 el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) entregó un informe con un crítico análisis sobre el sistema de capacitación laboral chileno. Enéste señala que los trabajadores y el Estado participan poco en la selección del tipo de curso, siendo las Pequeñas y Medianas Empresas “PYMES” las que requiere más capacitación.

El 60% de las PYMES formalmente establecidas reveló necesidades insatisfechas en el área de administración, justificando la importancia que esta área adquiere en el total de cursos cubiertos por el programa;alrededor del 50% de las empresas revela demandas de capacitación a nivel de Tecnologías, Procesos Industriales y de Nivel Personal que es donde orientaremos nuestras áreas de capacitación. Esto es particularmente relevante, ya que el número de trabajadores capacitados se aproxima al 12% del total de contratados, los que forman parte del 13% de PYMES que ejecutan acciones de capacitación para sus...