Outsorcig

Páginas: 2 (402 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2011
Integración de capital humano mediante el outsourcing.

1.- TIPO DE OUTSOURCING A CONTRATAR
Outsourcing significa simplemente la subcontratación de trabajos, ya sea esencial o no esencial, a untercero especializado en su misión específica, que se encuentra ya sea en el mismo país o en el extranjero.
Este trabajo se lleva a cabo con la finalidad de conocer una aplicación real de unaherramienta de calidad como es el outsourcing la cual ha tomado gran auge en los últimos años.
La empresa AMARETO S.A DE C.V, decidió contratar el servicio del outsourcing de la empresa BUSINESS PROCESSOUTSOURCING (BPO) En la BPO es la forma más común de la externalización, las tareas no esenciales como el mantenimiento de la nómina, limpieza y atención al cliente son entregadas a empresas con probadaexperiencia en el campo.
VENTAJAS PARA AMARETO S.A DE C.V
a.- Permite abaratar los costos de producción.
c.- Reduce el número de tareas rutinarias.
d.- Permite a la Empresa dedicarse a tareas demayor rentabilidad.
e.- Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.
f.- Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
g.- Incremento enlos puntos fuertes de la empresa.
h.- Ayuda a construir un valor compartido.
i.- Ayuda a redefinir la empresa.
j- Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas yun mayor alcance de la organización
k.- Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la información para las decisionescríticas.

l.- Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla.
m.- Permite disponer de servicios de información en formarápida considerando las presiones competitivas.
n.- Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves.
ñ.- Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios....
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