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Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
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Banco de Crédito del Perú
El Banco de Crédito del Perú fue fundado en el 1889 bajo el nombre de Banco Italiano por un grupo de comerciantes italianos. Su fundaciónsurge a causa de la necesidad de inversión de esta comunidad en el Perú. En el año 1941, la familia Romero, propietaria de varios negocios en el país, adquiere el control del Bancosustituyendo en 1942 la denominación por la de Banco Crédito del Perú.
Durante su funcionamiento como Banco Italiano obtuvo un nivel preponderante en el sector financiero local por lo queluego ampliaría en nuevas sucursales en Nassau y Nueva York. Más adelante el BCP tendría una etapa de expansión estableciendo la red nacional de teleproceso conectando a todas lasoficinas del país en 1998
El grafico presentado muestra una cadena de valor típica de una entidad financiera, en ese caso ha sido elaborado por nosotros mismos al no encontrar la que elbanco de Crédito debería tener. En primer lugar se tiene a la infraestructura como parte fundamental del buen funcionamiento del banco, la planeación a largo plazo es decir la estratégicadebe ser eje de toda la empresa, el planteamiento de lo que será la empresa y el como hacerlo (estrategias) van a dar pie a el éxito organizacional.
Luego están los recursos humanos,como capital principal de la cadena de valor para el BCP. Su personal es el mejor y se busca al más capacitado del mercado.
La tecnología también es importante para el BCP ya que deesa forma se podrá reducir costos innecesarios, acortar procesos de gestión y agilizar las operaciones, todo en la búsqueda de la satisfacción del cliente.
La administracióncentralizada está encargada de brindar al Banco de Crédito servicios especializados, directamente y/o a través de terceros, tales como administración de inmuebles, el archivo central, etc.
Banco de Crédito del Perú
El Banco de Crédito del Perú fue fundado en el 1889 bajo el nombre de Banco Italiano por un grupo de comerciantes italianos. Su fundaciónsurge a causa de la necesidad de inversión de esta comunidad en el Perú. En el año 1941, la familia Romero, propietaria de varios negocios en el país, adquiere el control del Bancosustituyendo en 1942 la denominación por la de Banco Crédito del Perú.
Durante su funcionamiento como Banco Italiano obtuvo un nivel preponderante en el sector financiero local por lo queluego ampliaría en nuevas sucursales en Nassau y Nueva York. Más adelante el BCP tendría una etapa de expansión estableciendo la red nacional de teleproceso conectando a todas lasoficinas del país en 1998
El grafico presentado muestra una cadena de valor típica de una entidad financiera, en ese caso ha sido elaborado por nosotros mismos al no encontrar la que elbanco de Crédito debería tener. En primer lugar se tiene a la infraestructura como parte fundamental del buen funcionamiento del banco, la planeación a largo plazo es decir la estratégicadebe ser eje de toda la empresa, el planteamiento de lo que será la empresa y el como hacerlo (estrategias) van a dar pie a el éxito organizacional.
Luego están los recursos humanos,como capital principal de la cadena de valor para el BCP. Su personal es el mejor y se busca al más capacitado del mercado.
La tecnología también es importante para el BCP ya que deesa forma se podrá reducir costos innecesarios, acortar procesos de gestión y agilizar las operaciones, todo en la búsqueda de la satisfacción del cliente.
La administracióncentralizada está encargada de brindar al Banco de Crédito servicios especializados, directamente y/o a través de terceros, tales como administración de inmuebles, el archivo central, etc.
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