paneacion de la produccion

La Función Planeación de la Producción
La Planeación de la Producción tiene como objetivo prever y movilizar todos los recursos necesarios para la producción de un bien, o para la prestación de unservicio, en el plazo adecuado y en las cantidades correctas. Eso implica la determinación y cálculo de todos los recursos necesarios a la ejecución de las órdenes de producción.
Un conjunto reducidode factores, denominados internos, son los que pueden ser modificados para obtener un plan de producción, y otro grupo mayor de factores, denominados externos, están fuera de control directo dequienes planifican la producción (ver Figura 1).
La planeación de la producción presenta tres procesos básicos: planeación agregada, programa maestro de producción y planeación de los requerimientos demateriales. El proceso normal de la planeación consiste en desarrollar planes agregados con el objetivo de equilibrar la demanda con los niveles de capacidad e inventario disponibles. Por su parte elprograma maestro de producción toma las demandas previstas y determina un programa de actividades de producción que se utiliza como insumo para las planeación de requerimiento de materiales, queproporciona los requerimientos de las partidas de materiales y materias primas.
Se recurre a métodos cualitativos y cuantitativos para formular planes, programas y controles de producción. Los métodoscualitativos comprenden el consenso entre los grupos y las razones de inventario; los métodos cuantitativos incluyen técnicas gráficas, diagramación, programación matemática, estrategias específicas deprueba y error, simulación, reglas de decisión, y un conjunto de métodos heurísticos.
La programación lineal es un método de optimización matemático que permite obtener un adecuado plan de producciónque minimiza un conjunto de costos (mano de obra, materiales, inventarios, mantenimiento, producción, etc.) sujeto a restricciones de capacidad de planta y disponibilidad de recursos de producción....