Panela

ACTIVIDAD 9 TRABAJO FINAL
CURSO DE GESTIÓN E INNOVACIÓN

PRESENTADO POR:
MILTON YONEL ENRIQUEZ FAJARDO
CC 87573580
CEAD – PASTO
GRUPO 17

PRESENTADO A:

YOLANDA GONZALEZ

UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
DICIEMBRE 2011

INTRODUCCIÓN

El sector público ha sufrido una serie de transformaciones,como resultado de los debates en torno al grado de participación del Estado en las economías. El perfil de la administración pública tiene un matiz peculiar desde la década de los 80. El cambio y lainnovación de las prácticas administrativas en el aparato público, son los ejes rectores de la nueva visión de la administración pública. La administración pública va más allá de la propia estructuraorganizacional, abarcando el proceso y resultado de las políticas públicas.

Este trabajo final tiene como objetivo identificar algunos puntos que puedan contribuir a identificar los elementosnecesarios para poder llevar a cabo la innovación de la administración pública. El documento se identifica los principales problemas de la organización, influencia del entorno en las necesidades de cambio,e i Ideas innovadoras para la cadena de valor

Además se construye un plan estratégico innovador para su organización donde se identifica claramente los objetivos y actividades.

TRABAJO FINALLa actualización del Plan Estratégico Institucional se enmarca en el proceso de modernización que impulsa la institución para fortalecer sus capacidades de gestión en la prestación de serviciospúblicos para los usuarios. Los servicios públicos como el agua, el alcantarillado, la recolección y procesamiento de los residuos sólidos acogen la atención preferencial de la educación, publica ensalud, el medio ambiente, es por esta razón que de buscar una notable evolución en la tecnología que permita innovar.

OBJETIVOS DEL PLAN

* Generar una idea de innovación y cambio, un lenguaje...