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PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS.
Los nuevos productos son indispensables para el crecimiento. Hoy, más que nunca, escuchamos la frase: “innovar o morir”, por lo tanto, dependiendo de losobjetivos de empresa se decide la estrategia de orientarse a la innovación en el  desarrollo de nuevos productos.
La elección final de la empresa en cuanto al diseño de un producto debe sercompatible con los objetivos globales de la compañía y un uso eficaz de los recursos.
Es un proceso que requiere muchísima coordinación, planificación, seguimiento y control por parte de la personaresponsable del producto e interrelación con diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa
¿Qué es un nuevo producto?
Un nuevo producto puede ser creado o hecho “nuevo” de muchasmaneras. Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevo artículo, simples cambios secundarios en un producto ya existente pueden convertirlo en otro “nuevo”.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOSPRODUCTOS
Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejoresartículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos.
Una compañía puede generar nuevos productos devarias formas, por ejemplo: el desarrollo de nuevos productos en el departamento de investigación y desarrollo de la propia empresa o externo a ella y, su posterior producción propia o bienexternalizarla. Otra forma es por adquisición, es decir, la compra de una compañía o marcas de otra compañía.
GENERACION DE IDEAS
El desarrollo de nuevos productos empieza con la generación de ideas, es decir,con la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos. Lo más normal es que una compañía genere muchas ideas para dar con la buena, generalmente se utiliza brainstorming grupal, suele ser muy...