paradigas

UNIVERSIDAD ANAHUAC MÉXICO NORTE.
Facultad de Ingeniería.



FINANZAS AVANZADAS.
Actividad 1


Profesor: Francisco del Valle Domínguez.
Alumno: Santiago Apaolaza Sierra.
# de exp: 00096341.
Fecha de entrega: 19 de agosto de 2014.



Paradigmas de Joel Barker

Joel Barker es un futurólogo que trabaja con compañías alrededor del mundo ayudándolas a evaluar nuevas ideas yanticipar el cambio. Joel durante más de 20 años ha estudiado condiciones de cambio particularmente la resistencia al cambio; como se ve al principio del video que en una reunión de negocios se presenta una nueva idea por parte de un asesor externo a la empresa pero todos los empresarios piensan que es mala ya que no están acostumbrados a hacer cambios y sobretodo porque no es como ellos lo haríanentonces piensan que quien presenta la nueva idea no sabe sobre el tema y por esto está en lo incorrecto no que ellos ya llevan años en el negocio y lo conocen muy bien, Joel dice que esto sucede desde hace mucho tiempo, pone el ejemplo de Galileo quien defendía la teoría de Nicolás Copérnico quien descubrió que la tierra no era el centro del sistema solar sino que era el sol pero su idea no era aceptadadel todo tanto así que Galileo fue amenazado de torturas para que retractara su idea de que la tierra no era el centro del universo.
Continua diciendo que siempre ha existido una resistencia y que esto se debe a los paradigmas lo cual son un patrón o modelo ya que establecen límites para resolver problemas y por esto nos cuesta mucho aceptar nuevas ideas ya que actúan como filtro así que causanque ignoremos resultados no habituales a esto él le llamo efecto paradigma y dice que en todos los aspectos de la vida hay paradigmas desde en como limpia mama la casa, a que en la antigüedad los productos japoneses eran malos y defectuosos, en este ejemplo de los japoneses podemos ver un claro ejemplo de un cambio de paradigma ya que ahora pensamos todo lo contrario de los productos japonesesahora pensamos que son productos de calidad a diferencia de unos años que los veíamos como productos de muy mala calidad.


Posteriormente pone un ejemplo claro con un maso de cartas ya que es algo muy conocido pero pasa las cartas muy rápido y hay unas de corazones negros y otras de tréboles rojos lo cuál no lo aprecias ya que estas acostumbrado a que los colores estén al revés pero ya que lasenseña de manera más lenta te das cuenta de eso pero el efecto paradigma al principio no te deja darte cuenta de este detalle ya que aprecias las cartas como tu las conoces y te la imaginas de esta manera ya que al no verlas suficiente tiempo no te das cuenta de que son un maso de cartas inusuales.

Después nos habla sobre varios ejemplos de paradigmas en la vida real como en una cultura, lostarahumaras específicamente, pueden corren 70 millas muy fácilmente o que piensen que el maratón de 42 kilómetros es un chiste lo cuál lo creemos imposible ya que en nuestra cultura si hablan de 70 millas nunca vamos a pensar en correrlas pensaremos en manejarlas en algún vehículo pero nunca en correrlas pero en el norte de México de donde son los indios tarahumaras si pueden correr distancias así delargas esto se debe al paradigma que ellos tienen ya que correr forma parte de sus celebraciones religiosas por lo que ellos corren a todos lados simplemente por diversión esto nos llevaría a pensar que ellos pueden correr tanto por su genética pero Joel Barker asegura que cualquiera de nosotros que hubiera nacido en esa cultura podría correr esas distancias. O como un coche bastante pesado y conun motor de tan solo 16 caballos puede llegar de 0 a 100 km/h en menos de 10 segundos lo cuál también lo creemos imposible pero esto lo vemos desde el punto de vista de la ciencia mecánica normal pero como los alumnos que crearon este coche no llevaban la clase de mecánica automotriz no se les ocurrió que era imposible crear ese auto y lo lograron ya que estaban en el curso de mecánica de...