Paradigma De T Grande

PARADIGMA DE LA T GRANDE
ANALISIS SITUACIONAL
La lectura, nos muestra la situación de mercados desarrollados y muestra los beneficios cuando se aplica la T grande y/o la t chica ya que tieneninfluencia directa en el éxito o fracaso de la actividad empresarial.
El paradigma de innovación generalmente está enfocado en desarrollo de nuevo productos, avanzada tecnología el cual básicamenteproviene de una línea y que se orienta al Producto, sin embargo en economías emergentes las organizaciones principalmente basará su Innovación en el modelo del negocio y provendrá de las todas áreas de laempresa. Asimismo establece que cuando estas organizaciones involucran al producto esta Innovación es decremental quitándole atributos que se ven reflejados en el precio, con el objetivo ampliar susmercados.
Dado la situación latinoamericana te poco historial tecnológico se insta a usar el paradigma de la T grande y consecuente al desarrollo de la organización usar el paradigma de la t pequeñaya que una empresa grande tiene que tener un soporte tecnológico, así crear un nuevo paradigma que establece la interacción dinámica entre la T grande y la t pequeña, como un estilo o MODELO DENEGOCIOS desarrollado en Latinoamérica y países emergentes que se posiciona y busca competir de igual a igual a nivel mundial, más allá de las condiciones que imponen las organizaciones empresarialesbasadas en investigación y desarrollo
La capacidad de innovación de cada organización y el uso de la T grande o T pequeña distingue uno de otro. Sin embargo la equivocación en la identificación y uso delas Ts puede resultar muy caro para la organización.

Dado que la innovación de la T grande no es lineal y no se apoya solo en el producto, se tiene que crear una atmosfera adecuada dentro de laempresa, que permita un flujo de ideas desde la parte operativas y directiva creando un banco de ideas con los cuales se realicen análisis permanente a las necesidades del cliente dando respuestas a...