Paradoja de la compañia

PARADOJA DE LA COMPAÑÍA
 
Inicio de las privatizaciones (S.A).
Desaparición progresiva de las grandes empresas formadas por múltiples divisiones y jerarquías, que ofrecían trabajo vitalicio.
 
•         Viva la compañía
-          1970 – la economía de muchos países estaba en situación lamentable
-          1974 – mineros derribaron el gobierno conservador británico-          USA – imposición de normas incomodas como: regulación de salarios y precios
-          1982 – 1984 – gran Bretaña privatiza el petróleo, gas, agua y electricidad – privatización parcial o total de grandes empresas (VW, Renault, Lufthansa)
-          Consecuencias: reducción de personal, aumento de sueldos de ejecutivos, mejoramiento de servicios
-          Países excomunistas – convirtieron las empresas en S.A y emitieron vales a todos los ciudadanos para comprar acciones
-          China – no privatizo, dejo crear empresas pequeñas y permitieron a algunas empresas estatales a cotizar en la bolsa
-          1997 – partido comunista libero de la tutela estatal a la mayoría de empresas públicas – ahora podían emitir acciones, fusionarse o quebrar-          Europa procuraba facilitar la creación de empresas
-          En general cuanto mas grande se hacia una compañía, mas tendía a converger en la idea de S.A.
 
•         La desarticulación de la compañía
-          Ejm. Sears dejo de ser una cadena de grandes almacenes y paso a centrarse en una sola unidad de negocio, mientras que su principal competidordesaparecía del mercado así como muchas otras empresas que representaban estabilidad empresarial.
-          El tamaño paso a ser una desventaja. La masa laboral y activos de las grandes empresas quedaron reducidos a la mitad.
-          Para el año 1974 las principales empresas industriales habían desaparecido para el año 2000 por fusión o quiebra.
-          Las quesobrevivieron como IBM tuvieron que reducir su planilla.
-          GE se convirtió en un grupo de servicios
-          Nacimiento de nuevas tecnologías : Bill gates – Linux
-          La compañía Sloanista (tradicional) – era muy lenta, metodica, jerarquica, apoyada por economías de escala, su sabiduría administrativa resultaba muy complicada
-          Importancia delconocimiento y su valor (capital intelectual) – principal exportación de USA
-          La empresa debe hacer cosas con mayor eficiencia
 
•         Redada de sospechosos habituales
-          3 factores que desempeñaron un primer papel en la desarticulación: (LOS JAPONESES, WALL STREET, SILICON VALLEY)
. Los Japoneses :
                Nuevas tecnologías-(ejm. Motos que entraron a los mercados de Usa y Europa en reemplazo de las tradicionales)
sistema integrado de producción (un solo proceso continuo) – Ejm Toyota
Gestión total de calidad (cada trabajador se hacia cargo de la calidad de los productos)
mejora continua y just in Time (insumos)
USA comenzó a entender que siguiendolos métodos japoneses podían competir en innovación y diseño. (a principio de los 90 estaban otra vez a la par)
Metodo a largo plazo – los japoneses creían en el empleo vitalicio - familias (occidente solo lo consideraba para ejecutivos)
Apoyo del gobierno japonés
Años 90 : japon se estanca por mala gestión macroeconómica(capitalismobenefactor), empleo vitalicio imposible mantener (barrera de ascenso)
*(familias)
Cias Keiretsu : producción e inversión en exceso
Cias Chaebol: aplastados x crisis monetaria
 
•         Barbaros y fondos de pensiones (WALL STREET)
-          Wall street – única opción de los accionistas disgustados  (vender las acciones y...