parametrizacion
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2014
ENSAYO: PARAMETRIZACIÓN DEFICIENTE
ANDRÉS FELIPE GRANADA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
PROGRAMA TECNOLÓGICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGODE CALI
SEPTIEMBRE 10 DE 2013
ENSAYO: PARAMETRIZACIÓN DEFICIENTE
ANDRÉS FELIPE GRANADA
Trabajo presentado en seminario de investigación
Lic. LILIANA PATRICIA GARCÍA ZAMBRANOCORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
PROGRAMA TECNOLÓGICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
SEPTIEMBRE 10 DE 2013
PARAMETRIZACIÓN DEFICIENTE
Cuando hablamos deparametrización nos referimos a la documentación e información plasmada en cada proceso que se haga en la compañía bajo una herramientas suministradas por la misma donde se manejan bases de datosestablecidos para lograr un buen margen de desempeño obteniendo mejor comunicación, entrega de proyectos, simulacros, soporte técnico y soluciones que no dejan de ser soportadas por estándares de calidad elcual se encarga de que sea estrictamente regulados para llegar a los objetivos propuestos teniendo mejoras continuas.
¿Qué se quiere hacer?
Capacitar continuamente al personal, recolectarinformación para saber a quién llegar.
¿Por qué se quiere hacer?
Porque es más fácil manejar los procesos.
¿Para qué se quiere hacer?
Para mejorar la comunicación entre personal interno, proveedor ycliente.
¿Cuánto se quiere hacer?
Obtener los mejores resultados en tiempo real.
¿Dónde se quiere hacer?
El proyecto estará centrado en el área administrativa (que es la que presenta lafalla).
¿Cómo se va a hacer?
Con apoyo de consultores externos, capacitación, reuniones continuas para tratar las inconsistencias.
¿Cuándo se va a hacer?
Dos días a la semana, horario de 7:00am a8:00am en la sala de juntas.
¿A quiénes va dirigido?
A los clientes, socios y personal interno.
¿Quiénes lo van a hacer?
El departamento de desarrollo en conjunto con talento humano,...
ANDRÉS FELIPE GRANADA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
PROGRAMA TECNOLÓGICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGODE CALI
SEPTIEMBRE 10 DE 2013
ENSAYO: PARAMETRIZACIÓN DEFICIENTE
ANDRÉS FELIPE GRANADA
Trabajo presentado en seminario de investigación
Lic. LILIANA PATRICIA GARCÍA ZAMBRANOCORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR
PROGRAMA TECNOLÓGICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI
SEPTIEMBRE 10 DE 2013
PARAMETRIZACIÓN DEFICIENTE
Cuando hablamos deparametrización nos referimos a la documentación e información plasmada en cada proceso que se haga en la compañía bajo una herramientas suministradas por la misma donde se manejan bases de datosestablecidos para lograr un buen margen de desempeño obteniendo mejor comunicación, entrega de proyectos, simulacros, soporte técnico y soluciones que no dejan de ser soportadas por estándares de calidad elcual se encarga de que sea estrictamente regulados para llegar a los objetivos propuestos teniendo mejoras continuas.
¿Qué se quiere hacer?
Capacitar continuamente al personal, recolectarinformación para saber a quién llegar.
¿Por qué se quiere hacer?
Porque es más fácil manejar los procesos.
¿Para qué se quiere hacer?
Para mejorar la comunicación entre personal interno, proveedor ycliente.
¿Cuánto se quiere hacer?
Obtener los mejores resultados en tiempo real.
¿Dónde se quiere hacer?
El proyecto estará centrado en el área administrativa (que es la que presenta lafalla).
¿Cómo se va a hacer?
Con apoyo de consultores externos, capacitación, reuniones continuas para tratar las inconsistencias.
¿Cuándo se va a hacer?
Dos días a la semana, horario de 7:00am a8:00am en la sala de juntas.
¿A quiénes va dirigido?
A los clientes, socios y personal interno.
¿Quiénes lo van a hacer?
El departamento de desarrollo en conjunto con talento humano,...
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