Parcial 2 Introducción Al Marketing Ubp

Fecha de entrega: 15/03/2012 - 31/07/2012
Título
Luego de haber finalizado el estudio del Módulo 3, es decir, de haber logrado una clara diferenciación entre los diferentes grupos de funciones que puede abarcar el marketing, y el reconocimiento de los componentes que conforman el marketing mix, usted deberá realizar la siguiente evaluación.
Para poder aplicar los conceptos estudiados, encada uno de los puntos a resolver se presentan diferentes casos donde se le provee información de productos, marcas u organizaciones particulares. Usted deberá responder a las situaciones o interrogantes planteados, teniendo en cuenta los datos provistos, los conceptos analizados y, si le resulta necesario, podrá incorporar información recurriendo a fuentes externas.

Criterios de evaluación:• Claridad conceptual: demostrar un adecuado manejo de los conceptos fundamentales de Marketing.
• Aplicación del lenguaje propio de la disciplina: Responder a las situaciones propuestas utilizando un lenguaje pertinente en función de los conceptos de la disciplina Marketing estudiados en el transcurso de la asignatura.
• Capacidad de análisis: Identificar los aspectos principales aresolver en las situaciones propuestas.
• Habilidad para la aplicación y transferencia de los contenidos teóricos: capacidad para seleccionar y poner en práctica los conceptos adecuados para la resolución de situaciones problemáticas concretas.

Criterios de acreditación:
La evaluación se aprueba con 50 (cincuenta) puntos de un total de 100 (cien) asignados.

Pregunta Nº 1
Caso 1: La DiosaTropical
Como usted podrá recordar, en las actividades correspondientes al Módulo 1 se le propuso trabajar con el caso La Diosa Tropical. (ver adjunto) Ahora retomaremos dicho caso para trabajar los conceptos estudiados en el Módulo 3 acerca de Marketing estratégico vs Marketing Operativo, y el Marketing Mix. En base a la información provista por el caso y a los conceptos estudiados en elMódulo 3, resuelva los siguientes interrogantes: (50 puntos)

una marca dirigida a los consumidores pertenecientes a los estratos sociales bajo y medio bajo.
a) Reconozca y señale en el caso cuáles son las acciones desarrolladas que se vinculan con el Marketing Estratégico y cuáles con el Marketing Operativo
b) En relación a la estrategia, determine si se encuentran presentes las variables quedeben considerarse momento de desarrollar un plan de marketing estratégico. ¿Cuáles? (Responda ejemplificando con acciones puntuales del caso)
c) Analice y describa las decisiones relacionadas a cada uno los componentes del Marketing Mix.
d) Elabore una conclusión al respecto de la organización y acciones desarrolladas a la hora de llevar La Diosa tropical al mercado. Fundamente su conclusiónutilizando los conceptos desarrollados en el módulo.
a) Actividades relacionadas con el Marketing Estratégico:
En el caso de Diosa Tropical Marcelo Serantoni analizó las oportunidades que ofrecía “la movida bailantera” y analizó el tipo de consumidor que se atendería (mercado-meta). Analizó la capacidad de compra a la hora de consumir la cerveza, producto más consumido por los bailanteros. Creóuna marca de cerveza dirigidas a los consumidores pertenecientes a los estratos sociales bajo y medio bajo. El producto respondía a sus necesidades, era similar a la mayoría de las cervezas, sin embargo se correspondía a la imagen bailantera por su etiqueta colorida, con una imagen de labios sensuales y su precio era inferior a los productos ofrecidos por la competencia. La colaboración fuerespaldada por la empresa C.A.S.A Isenbeck punto que remite al análisis interno realizado respecto a los recursos necesarios para la realización del proyecto (personal suficiente y capacitado, capital requerido, etc). La marca Quilmes, de preferencia por los bailanteros constituía la mayor competencia de la nueva “Diosa Tropical”, para poder enfrentar la competencia se ideó como política de mercadeo...