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Explique la matriz del marco lógico explique cada uno de ellos:
Matriz de (planificación) marco lógico
La Matriz de Marco Lógico presenta en forma resumida los aspectos más importantes del proyecto. Posee cuatro columnas que suministran la siguiente información:
• Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
• Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
• Medios deVerificación.
• Supuestos (factores externos que implican riesgos). Y cuatro filas que presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto:
• Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento.
• Propósito logrado cuando el proyecto ha sidoejecutado.
• Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
• Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.

Como se describe el planteamiento de un problema en un proyecto:
debe plantearse de manera clara y precisa, hay que evitar las temáticas amplias y genéricas, que no permitan apreciar con claridad cuál es el área problemáticaconcreta que se piensa investigar. Para plantear adecuadamente un problema el autor recomienda:
1. Ubicar el tema a tratar en un contexto que lo haga comprensible.
2. Hacer el planteamiento de general a lo particular, informando al lector sobre el contexto en el cual surge como fenómeno o problema, como se ha desarrollado, sus implicaciones y síntomas enunciar en términos concretos el ámbitodelimitado del objeto de estudio.
3. Evitar la retórica, ser lo mas preciso posible, para esto se recomienda hacer referencias a los siguientes aspectos:
 Descripción del fenómeno a investigar.
 El ámbito espacial donde se produce.
El ámbito temporal donde se ubica.
 Los sujetos concretos involucrados en el fenómeno objeto de la investigación.

El metodo del marco lógico fue elaborado paradar respuesta a tres problemas:
El método fue elaborado originalmente como respuesta a tres problemas comunes a proyectos:
1) Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto.
2) Poco éxito en la ejecución de proyecto.
Muchos proyectos no tuvieron buenos resultados durante la fase de ejecución, conformea los objetivos y resultados planteados inicialmente, por esta razón es necesario conocer donde existió la falencia del proyecto, de quienes es la responsabilidad, que factores influyeron para no alcanzar las metas y resultados esperados.
3) Carencia de un Diagnóstico y Proyección Futura adecuada:
No hay una imagen clara de cómo sería la realidad intervenida si el proyecto tuviera éxito, deeste modo los posibles evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo planificado con lo acontecido en la realidad.
El método del marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad de ventajas sobre enfoques:
• Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades.
• Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca delos objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten los diferentes actores relacionados con el proyecto.
• Suministra un temario analítico común que pueden utilizar los involucrados, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe, como también para la interpretación.
• Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos enforma considerable.
• Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución.
• Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto.
• Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.

Cuáles son los análisis que se deben hacer antes para el marco lógico:
La...