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Páginas: 10 (2378 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013







a) Conceptos para desarrollar: criterios de producción, guión técnico, story, plantas y decorado , su factibilidad, herramientas básicas del plan de producción, componentes básicos del plan, utilizaciones de sistemas manuales vs informáticos, costos, manejo económico y manejo financiero. Comercialización, salida del material,

El diseño de la película

Para entender como unfilm llega a la pantalla, hay que mencionar siete instancias fundamentales para el diseño de la película. Se empieza por una idea, luego por el desarrollo, la preproducción, la producción, la postproducción, la distribución y por último la exhibición.
En la instancia de desarrollo, se desarrolla la idea de forma creativa. En esta instancia, el productor realiza un prepuesto con los costosprovisionales en base a un esbozo del guión y a su vez calcula aproximadamente el tiempo que se necesita para llevar a cabo el proyecto, es decir que desarrolla el plan de producción. Luego una vez que el productor analiza en mayor profundidad el presupuesto y la planificación, puede contactar con los principales miembros del equipo de producción, con los escritores y actores.
En esta instancia noexiste garantía que el proyecto se lleve a cabo. La financiación es crucial para un film y puede provenir de diversas fuentes como inversores privados, patrocinadores, prestamos, preventas de la película en ciertos mercados, dinero propio, estudios cinematográficos, entre otros. Pero antes de conseguir la financiación, el productor debe desarrollar la propuesta y un pitch que defina con claridad elproyecto de manera simple, breve y que resulte atractivo.
En esta etapa el productor debe considerar la viabilidad del proyecto y antes de llevar a cabo un proyecto debe hacerse ciertas preguntas. Estas son algunas de ellas: ¿Existen proyectos similares? ¿Qué tiene de especial el proyecto? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades? ¿Qué estrategias se utilizan para minimizar los riesgos delproyecto? ¿Tenemos la exclusiva de la historia o de los personajes? ¿Qué posibilidades de financiación podría conseguir este proyecto? ¿Quién es la audiencia?
Cuando el proyecto comienza a tener “color” y ya se han firmado los contratos con el elenco, el director y el guionista, se pasa a la etapa de Preproducción. En esta instancia se trabaja el presupuesto con mayor profundidad y el productorintenta negociar los mejores precios para el alquiler del equipo, el catering y la edición. A su vez se supervisan los guiones y stroyboards, se buscan locaciones y se consiguen permisos, se contratan seguros de producción, se consiguen los derechos de las piezas musicales y se establecen una fecha para la entrega del proyecto, entre otras cosas.
La siguiente etapa es la producción y por lo generalel productor no se involucra directamente en los aspectos creativos de la producción ya que está a cargo el director quien debe tratar con el director de fotografía y los actores. Pero el productor debe tener un buen feedback con el director y con todo el equipo técnico y debe asegurarse que todo lo que pida el director se cumpla dentro de los límites de tiempo y dinero ya previamente acordadosy establecidos. El productor no puede salirse del presupuesto por eso es importante que realice un presupuesto “sobre la línea (costes fijos que incluyen el guión y sus derechos, el productor, el director, y el reparto) y “bajo la línea” (costos variables). Generalmente se destina para los costes de imprevisto entre el cinco y diez porciento del presupuesto total.
El productor puede ayudarsede programas informáticos para la realización del presupuesto y del plan, utilizando por ejemplo los programas EP Budgeting y Movie Magic. Son programas costosos pero también puede realizar el presupuesto y la planificación con sistemas manuales como el programa Excel.
Ya en la etapa de postproducción, se edita el material rodado y se transforma en película. En esta etapa el productor debe...
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