Partes de la organización, mecanismos de coordinación

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Trabajo práctico
Grupo 3

Elabore un cuadro sinóptico esquema conceptual o elija otra alternativa en la que pueda definirse y relacionarse los distintos elementos analizados: partes de laorganización, mecanismos de coordinación, sistemas de flujos de las organizaciones.
➢ Diseño de estructuras organizativas

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5 elementos básicos (mecanismos coordinadores)Organización

Ajuste mutuo

Comunicación informal; habilidad del especialista en la adaptación.

Supervisión Directa

Un responsable del trabajo.
- Emite instrucciones
- supervisa accionesOrganización más compleja

Estandarizados

Procesos de trabajo

Contenidos específicos o programados

Producciones

Resultados ya están especificados (no hace énfasis en los medios)

Eltipo de capacitación está especificado.
-Controla y coordina el trabajo

Destreza (conocimientos)

Captación y dirección de sistemas de flujos e interrelaciones

Estructura

División de TrabajoCoordinación

Organización simple

5 partes

Núcleo Operativo

Cumbre estratégica

Trabajo de producción.
- Aseguran insumos de producción
-Transforman los insumos EN producción.-Distribuyen la producción.
- Proveen apoyo directo a las anteriores.

Responsable general con intereses globales. (Entre ellos se pueden manejar con un ajuste mutuo).
- Supervisión directa en cuanto aotros sectores.
-Administración respecto a la organización y el ambiente.
-Estrategias de organización

Línea media

Tecnoestructura

Staff de apoyo

Busca efectivizar el trabajo de losotros. Es un área que esta fuera de la corriente operacional.
Sirve para llevar formas de estandarización (analistas).
De estudio de trabajo
De procesos de trabajo
De planeamiento ycontrol

Cadena de gerentes.
Supervisión directa.

Suministran apoyo fuera de la corriente de trabajo operacional (apoyo indirecto).
No estandarizan ni aconsejan, si desea ejercer un estrecho...
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