Pasantia en Sala Situacional

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Bolivariana de Venezuela
Programa Nacional de Formación Gestión Social para el Desarrollo Local
Misión Sucre-Estado Lara











ACOMPAÑAMIENTO AL DESARROLLO COMUNITARIO A TRAVES DE LA SALA SITUACIONAL DE LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO JIMENEZ Y PLANIFICACION DEL PRESUPUESTOANUAL DEL CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO.











Quíbor, Marzo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Bolivariana de Venezuela
Programa Nacional de Formación Gestión Social para el Desarrollo Local
Misión Sucre-Estado Lara











ACOMPAÑAMIENTO AL DESARROLLO COMUNITARIO A TRAVES DE LASALA SITUACIONAL DE LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO JIMENEZ Y PLANIFICACION DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO.




Autor:
Erika Barrera CI:========
Tutor Académico:
Marelis Aranguren
Tutor Técnico:
Víctor Pérez
Sección: 801
Requisito parcial para optar al Título de
Planificador de programas sociocomunitariosQuíbor, Marzo de 2013


AGRADECIMIENTO



A mi señor Jesucristo, que ha dado su vida por nosotros, gracias señor por tener misericordia de mi y permitir que yo pueda estudiar y llegar hasta aquí, gracias por fortalecer mi entendimiento y por todas aquellas personas que de una manera u otra han contribuido con el desarrollo deeste, mi proyecto, espero siga bendiciendo mi vida.

Gracias.
















INDICE GENERAL


INTRODUCCION


Capítulo I: Objetivos de la Investigación

-Objetivo General
-Objetivos Específicos
-Justificación

Capítulo II: Descripción de la Organización

-Visión

-Misión

-Objetivos

-Naturaleza de la Empresa-Organigrama de la dependencia donde se realizaron las Pasantías

-Organigrama General

-Ubicación


Capítulo III: Metodología

- Tipo de investigación

-Población y Muestra

-Técnica de Recolección de Datos

-Instrumento y Resultados




Capítulo IV: Plan de Acción y Resultados

-Descripción del Proceso de Planificación

-Cuadro de Actividades


LIMITACIONESRECOMENDACIONES


CONCLUSIONES


REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS


ANEXOS


































INDICE DE GRAFICOS



PARROQUIA TINTORERO 21

PARROQUIA CUARA 21

PARROQUIA JUAN BAUTISTA RODRIGUEZ22

PARROQUIA PARAISO DE SAN JOSE 22

PARROQUIA DIEGO DE LOZADA 23

PARROQUIA CABO JOSE DORANTE 23

















INTRODUCCION


Ennuestro país, fue precario el esfuerzo teórico-operativo por la gestión pública de conjunto durante los cuarenta años de democracia representativa (1958-1998). La dirección institucional piramidal mostró su agota­miento en contraste con la fase de gestión de la gobernabilidad revolu­cionaria que presentó iniciativas para horizontalizar los procesos de toma de gestión y para invertir la pirámide deconducción institucional, de esta manera, se multiplican desde 1999 en la medida exponencial que se elevan las demandas gubernamentales por un análisis del entorno de calidad. Esta gestión de gobierno ha tratado de equilibrar las dificultades derivadas de las demandas de una población en crecimiento y la modernización asociada al proceso de urbanización de la región y a un contexto mundial....