Pasos de desarrollo de productos

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Cuestionario guía del paso 1: Identificación de una oportunidad:

1. ¿Cuál es y en qué consiste la oportunidad que ha detectado?

2. ¿Porqué considera usted que se trata de una oportunidad?

3. La oportunidad se refiere a:

• La aparición un problema.
• Aparición de una nueva tecnología.
• Existencia de una necesidad insatisfecha o inadecuadamente satisfecha. (esta)
• Existencia undeseo insatisfecho o inadecuadamente satisfecho.
• Cambios demográficos.
• Cambios en usos y costumbres.
• Cambios en la moda.
• Aparición de alguna nueva ley o norma.
• Cambios en el entorno físico.
• Cambios en el entorno social o cultural.
• Otros factores (favor de describirlos).
Cuestionario guía del paso 2: Entender al consumidor o usuario para un satisfactor que habrá dedesarrollarse.

1. ¿Quién son los posibles consumidores o usuarios?
Padres de Familia, familiares de padres de familia ya que si ven este producto lo podrán comprar para regalo.

2. ¿Dónde están, viven o trabajan?
En diferentes partes de la ciudad.
3. ¿Cuántos son?

4. ¿Cómo son en términos de edad, clase social, grupo de status, tamaño, raza, religión, estilo de vida, actividades laborales, socialesy recreativas, etc.
5. ¿Cuál es su poder de compra?.
6. ¿Cómo compran?.
7. ¿Qué tan racional es su decisión de compra?.
8. ¿Qué necesitan o desean?.
9. ¿Por qué lo necesitan o desean?.
10. ¿Qué tanto lo necesitan o desean?.
11. ¿Actualmente cómo satisfacen esa necesidad o deseo?.
12. ¿Qué les gustaría más, y cuáles son sus principales motivos de compra?.
13. ¿Quiénes además de ellosintervienen en la compra y cómo intervienen?.
14. ¿Cómo consumen o utilizan el producto o servicio?.
15. ¿Cómo los impacta la moda?.
16. ¿Cómo y en donde se enteran de la aparición de nuevos satisfactores?.
17. ¿Qué les disgusta?.
18. ¿Qué restricciones tienen?.
19. ¿Van creciendo, decreciendo o permanecen constante en su número?.
20. ¿Suelen variar su voluntad de compra frecuentemente, y porqué causas?.
21. Otras características según apliquen.
Cuestionario guía del paso 3: Definir el mercado meta.

1. Describa cuál es o cuales son su(s) mercado(s) meta.
2. ¿Por qué seleccionó ese o esos mercados meta?.
3. ¿Cuál es el volumen y valor del mercado en cada caso?.
4. ¿Existe algunas barreras; si esto es así cuales son?.
5. Enuncie a sus principales competidores.
6. Describa loscanales de distribución aplicables a su producto en el o los mercados meta.
Describa las condiciones del medio ambiente que lo pueden afectar positiva o negativamente en el o los mercados meta seleccionados

Cuestionario guía del paso 4: Evaluar la magnitud y potencial de la oportunidad de negocio.

1. ¿Qué tan grande podría ser el negocio en términos de ventas, e utilidades?.

2. Se trata deun negocio con posibilidades sólidas de crecer?.

3. ¿Si la respuesta a la anterior pregunta fue afirmativa, cuál podría ser la tasa de crecimiento del negocio en los próximos años?.

4. ¿Qué factores o variables podrían hacer aumentar o disminuir esas expectativas?.
Cuestionario guía del paso 5: Conocer a la competencia.

1. ¿Enuncie y describa quiénes son sus principales competidores?.2. ¿Cuáles son las fuerzas y debilidades de cada uno de ellos?.

3. ¿En qué productos o servicios compiten con nosotros?.

4. ¿Cuál es su actual participación de mercado?.

5. ¿Cuál es su actual posicionamiento en la mete de los posibles compradores?.

6. Cuales son las alianzas y vínculos con otras empresas y con el poder público?.
Cuestionario guía del paso 6: Identificar posiblesmodelos para “benchmarking” (copiar y adaptar las prácticas más exitosas).

1. ¿Enuncie y describa quiénes podrían servir de modelos para benchmarking, en qué aspectos y por qué?.

2. ¿Cómo va a hacer para obtener la información relativa a las mejores prácticas y características que presentan los sujetos que ha seleccionado como modelos?.

3. ¿Cómo va a hacer usted para evaluar el desempeño...
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