Pasos De La Planeación

129 pasos del proceso de planeación
1. Idea.
2. Análisis.
3. Diagnostico.
4. Pronostico.
5. Estudio de mercado.
6. Estudio externo- {económico, político y social.}
7.Investigación.
8. Entrevista.
9. Encuesta.
10. Esquema.
11. Determinación del universo.
12. Definición de objetivos.
13. Objetivos.
14. Metas.
15. Presupuesto.
16.Políticas.
17. Misión.
18. Visión.
19. Análisis FODA
20. Benchmarking.
21. Diseño de estrategias.
22. Programas específicos u operativos.
23. Conciencia de oportunidades.24. Consideración de premisas.
25. Desarrollo de premisas.
26. Gastos de operación para los planes.
27. Determinación de cursos alternativos de acción
28. Evaluación de cursosalternativos de acción.
29. Selección de un curso de acción.
30. Comparación de alternativas.
31. Obtener información completa sobre las actividades involucradas.
32. Analizar y clasificar losdatos.
33. Disponer detalladamente la sucesión y dirección de las operaciones.
34. Análisis interno de la empresa.
35. Conocer el ambiente externo.
36. Analizar los recursos con losque contamos.
37. Competencias distintivas.
38. Se evalúan y desarrollan las estrategias.
39. Formación de planes derivados.
40. Desarrollo de políticas.
41. Expresión numérica delos planes a través del presupuesto.
42. Propiciar el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos
43. Reducir los niveles de incertidumbre que sepueden presentar en el futuro.
44. Preparar a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten.
45. Mantener una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir.
46.Condicionar a la empresa al ambiente que lo rodea.
47. Establecer un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
48. Reducir al mínimo los riesgos y...