“Pasos de Planeación”

TAREA 3
Martes 23 DE julio de 2013
1.- Nombrar de los “Pasos de Planeación” y describir brevemente.
1. Estar conscientes de las oportunidades
La percepción de oportunidades en el ambienteexterno, así como dentro de la organización es el verdadero punto de partida de la planeación. Los gerentes deben dar un vistazo preliminar a posibles oportunidades futuras y verlas con claridad y porcompleto, saber cuál es la posición de su compañía con respecto a sus fortalezas y debilidades, comprender qué problemas tiene que resolver y por qué, y saber qué puede esperar para ganar. La planeaciónrequiere un diagnóstico realista de la situación de oportunidad.

2. Establecer objetivos
Establecer objetivos para toda la empresa y luego para cada unidad de trabajo subordinada pensando a largoy corto plazo. Los objetivos especifican los resultados que se esperan e indican el punto final de lo que debe hacerse, donde debe colocarse el interés primario y qué es lo que debe lograse por lared de estrategias, políticas, procedimientos, reglas, presupuestos y programas.

3. Desarrollar premisas

Utilizar premisas de planeación críticas como pronósticos, políticas básicas aplicables ylos planes existentes de la compañía. Las premisas son suposiciones acerca del ambiente donde el plan debe desarrollarse. Los pronósticos son importantes en el establecimiento de premisas: ¿Qué tipo demercados habrá? ¿Qué volumen de ventas? ¿Qué precios? ¿Qué productos? Etc.

4. Determinar cursos de alternativa

Buscar y examinar cursos de acción de alternativa. El problema que se presentacon más regularidad no es encontrar alternativas, sino reducir su número para de esa forma analizar la más prometedora. El planeador debe hacer un examen preliminar para descubrir las posibilidades másfructíferas.

5. Evaluar cursos de alternativa

Evaluar los cursos de alternativa buscados en el paso anterior sopesándolas a la luz de premisas y metas. Existen tantos cursos de alternativa y...