PASOS DE LA PLANEACION

Nombre de la empresa: empacadora de carnes selectar de zactecas s.p.r.l.

Etapas de la planeación
1.- esta atentos a las oportunidades. buscando identificar las oportunidades o competencias queexistan en nuestro entorno se realiza un anializis foda.
Fortalezas
1. en la entidad no existe una empresa bien conformada del giro.
2. el servicio que se proporciona en la entidad es de otro estado yen muchas ocasiones deficiente.
3. nuestra empresa solo distribuirá carne de alta calidad.
4. el hecho de estar en la entidad nos da la facilidad de atender en tiempo satisfactorio cualquier pedido.Oportunidades
1. vemos un mercado mal atendido
2. se manejan basjo estandares de calidad
3. la atencion y servicio no es satisfactoria para cada cliente.

Debilidades
1. romper con los pardigmasactuales del mercado
2. antigüedad en el mercado
3. competencia desleal

Amenazas
1. competencia desleal
2. la delincuencia organizada
3. epidemia bactereoligica
4. desastres naturales





2.-establecer objetivos
Objetivo a corto plazo. Colocar nuestro producto en los principales puntos de venta en el municipio de Zacatecas y Guadalupe.

Objetivo a largo plazo. Colocar nuestro producto en losprincipales puntos de venta en los principales municipios del estado de zacatecas.

3.- Desarrollar premisas
1. premisa sobre el mercado. nuestra premisa sobre el mercado es que es un mercado viablepara un crecimiento rápido, dado el entorno actual.
2. premisa sobre el producto. nuestra premisa es que pesamos rebasar la calidad existente en el mercado los que nos permitirá adueñarnos rápidamentede este.
3. premisa sobre tendencias a largo plazo. nuestra premisa que con un excelente producto logremos consolidar nuestra marca y así consolidarnos en toda la entidad

4. Determinar cursosalternativos

1. gastos: tener un plan bien definido de control a largo plazo
2. selección de personal: a primera vista no están importante pero para nosotros considerando que creemos que ese sea nuestro...