Pasos Del Proceso Y Planeacion

ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Según Steiner George a mediados de 1950 fue introducida por primera vez la planeación estratégica principalmente en empresas comerciales
Administración estratégica es elarte y ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos
ETAPAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
* Planeamientoestratégico
Declaración de la misión
Análisis situacional
Diagnostico Organizacional
Establecimientos de objetivos a largo plazo
Definir estrategias
Implementación del plan estratégico
Establecerpolíticas y objetivos anuales
Asignar recursos
Control de gestión
Retroalimentación

PLANEACION Y ELEMENTOS
PLANEACION
Es un proceso de decidir de antemano que se hará y de qué manera.
El proceso deestablecer lo que la organización quiere lograr en el futuro, por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas yprocedimientos para alcanzarlos

PASOS DE LA PLANEACION
Detección de la oportunidad de acuerdo con
* El mercado
* La competencia
* Establecimiento de objetivos y metas (Donde se desea estar, quese quiere lograr y cuando)

Que alternativa proporcionará la mejor posibilidad de cumplir las metas con el costo mas bajo y las mayores utilidades
* Identificación alternativa
* Comparaciónde alternativas
* Elección de alternativas

SELECCIÓN DEL CURSO DE ACCION A SEGUIR
* Elaboración de planes de apoyo
* Contratar trabajadores
* Desarrollar un nuevo productoAUTOR | CONCEPTOS |
JOSEPH L. MASSIE | Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos. |
LEONARD J.KAZMIER | Consiste en determinar objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. |
ROBERT N. ANTHONY | Es el proceso para decidir las acciones, que deben realizarse en el...