pasos a seguir
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2014
3.5. Objetivos y Estrategias de la Planificacion de Personal
La planificación tiene como propósito fundamental proveer un acontecimiento futuro diseñándolo, construyéndolo o realizando variascosas a la vez.
Existen dos clases de planificación la que prevé el futuro mediante una norma que debe cumplirse, sin considerar oposición o fuerzas contrarias a esa norma; y la que lo prevé afincándoseen las acciones que puedan desarrollar fuerzas opositoras coincidentes con los objetivos. Esto define cual proceso debe adoptarse.
Planificar significa que se estudian anticipadamente los objetivosy las acciones sustentando los actos con algún método, plan o lógica. La planificación establece los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos; es la guíapara que la organización obtenga y aplique los recursos para el logro de los objetivos, y para que los miembros de la organización tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientosescogidos.
Para iniciar un proceso de planeación estratégica se debe tener claro en que es y en que consiste. Define un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales; defineestrategias y políticas para lograr esas metas, y desarrolla planes para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados.
Desde tiempos remotos se han utilizados técnicas deplanificación y estrategias especialmente como tácticas de guerra, los griegos como ya se menciono hablaban de estrategos "general", "ejercito", y utilizaban el verbo como "planificar la destrucción delos enemigos en razón eficaz de los recursos". Sócrates en la Grecia antigua comparo las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamentetienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
Solo en el siglo XX se menciona la palabra planificación en la literatura científica, con Taylor y Fayol. La planificación...
La planificación tiene como propósito fundamental proveer un acontecimiento futuro diseñándolo, construyéndolo o realizando variascosas a la vez.
Existen dos clases de planificación la que prevé el futuro mediante una norma que debe cumplirse, sin considerar oposición o fuerzas contrarias a esa norma; y la que lo prevé afincándoseen las acciones que puedan desarrollar fuerzas opositoras coincidentes con los objetivos. Esto define cual proceso debe adoptarse.
Planificar significa que se estudian anticipadamente los objetivosy las acciones sustentando los actos con algún método, plan o lógica. La planificación establece los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos; es la guíapara que la organización obtenga y aplique los recursos para el logro de los objetivos, y para que los miembros de la organización tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientosescogidos.
Para iniciar un proceso de planeación estratégica se debe tener claro en que es y en que consiste. Define un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales; defineestrategias y políticas para lograr esas metas, y desarrolla planes para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados.
Desde tiempos remotos se han utilizados técnicas deplanificación y estrategias especialmente como tácticas de guerra, los griegos como ya se menciono hablaban de estrategos "general", "ejercito", y utilizaban el verbo como "planificar la destrucción delos enemigos en razón eficaz de los recursos". Sócrates en la Grecia antigua comparo las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamentetienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
Solo en el siglo XX se menciona la palabra planificación en la literatura científica, con Taylor y Fayol. La planificación...
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