Pavo Real



ISAE Universidad
Facultad de Ciencias de la Administración
Licenciatura en Gerencias de Empresa

Presentado por: Mitzely Márquez Cedula: 2-721-1939Taller #3
Un Pavo real en la tierra de los Pingüinos
1. ¿Cómo describes la cultura organizacional inicialmente en la tierra de los pingüinos?
R. Los pingüinos eran jefes ordenados y predecibles, lealesa su forma de vida; siempre manteniendo el control. Se sentían muy cómodos en interactuar entre ellos mismos, se puede expresar que eran sumamente estrictos y burocráticos.

2. ¿Cómo era suestructura Organizacional y su estilo de liderazgo?
R. Su estructura organizacional estaba basado solamente en mantener el control y trabajar como siempre lo habían hecho sin cambiar nada. Su liderazgo estababasado solamente en interactuar entre ellos mismos estaban confiados en su forma de gobernar, tenían que parecerse a ellos para alcanzar una posición importante.

3. ¿Cuál era el verdadero problemaque presentaban los pingüinos?
R. El problema de los pingüinos se trataba más que todo en su forma de pensar, ya que trataban de hacer que todos se parecieran a ellos, en su forma de actuar, pensar yvestir, porque no querían alterar el orden de jerarquía que ellos habían creado. De esa forma mantenían el control en todo.

4. ¿De qué manera podemos relacionar esta situación, con la realidad de lasorganizaciones actuales?
R. Muchas de las organizaciones actuales, no valoran el talento humano que poseen, y solamente están basadas en la zona de confort que las haga sentir bien, no estándispuestas a cambiar su forma de mando, ni dispuestos a cederle el mando a una persona que para ellos es diferente y poco capacitado para tomarlo.

5. ¿Qué experiencia pudieron haber alcanzado lospingüinos?






R. Ellos pudieron darse cuenta que al obtener otras formas de pensar de otros pájaros, salieron adelante y su estructura formada por varios años necesitaba un cambio el cual le diera...