PDN Eventos Paradise Ade 1

Páginas: 34 (8347 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2015
 UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
FACULTAD ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN


“EVENTOS PARADISE”



Claudia Contreras
Sebastián Hernández
Pablo Millar
Martín Rojas
Profesor: Jaime de la Fuente Sáez
Ayudantes: Jonathan Carvacho – Nathaly Sepúlveda


Aspectos GeneralesIntroducción:
A raíz de que la forma de celebrar de los chilenos está cambiando, creando así múltiples celebraciones anuales, en busca del mejor evento se crea nuestra empresa “Eventos Paradise” la cual llegó al mercado para realizar las mejores fiestas, con múltiples temáticas para todo consumidor y servicios varios para que no te falte nada.
Metodología de trabajo
Nuestra empresa se compone decinco trabajadores los cuales poseen los cargos relevantes dentro de esta. La mayoría de los empleados son subcontratados a excepción de la seguridad ya que se contratan directamente por parte de nuestra administradora de recursos humanos. El plan de trabajo está dividido por un gerente general el cual está encargado de que todos los administradores de la empresa hagan su trabajo. Un administradorel cual supervisa cada evento ofrecido por la empresa desde que los clientes contratan el servicio hasta el día en que se hace efectivo el evento, después encontramos a los demás administradores donde está, el administrador de recursos humanos que se encarga de todo lo que es el subcontrato y contratos a las empresas y/o personas para los servicios aledaños a ésta. El administrador de finanzasquien ve todo en cuanto al presupuesto de la empresa y el administrador de marketing quien está a cargo de que la página web este al día y la publicidad sea siempre recurrente para que la información de nuestro centro de eventos llegue a cada persona.

Nombre
Cargo
Sebastián Hernández
Gerente General
Martín Rojas
Administrador Comercial
Claudia Contreras
Administrador de Recursos Humanos
PabloMillar
Administrador de Finanzas
Josefa Parra
Administrador de Marketing






Modalidad de trabajo
Para el mejor desarrollo de la empresa contamos con un gerente general como lo dijimos anteriormente y cuatro administradores los cuales están encargados de su área específica. Se trabaja en comunidad gracias al trabajo del gerente que debe estar siempre al tanto de la administración y sus accionesdentro de la empresa y así mismos todas las áreas de administración deben siempre estar reportando sus acciones dentro de esta.



El organigrama presente muestra básicamente como se divide nuestra empresa. La modalidad de trabajo que aplicamos es que todas las administraciones las cuales se encuentran en el inferior como son la administración de recursos humanos, finanzas y marketing deben darinformes periódicos semanales al administrador Martín Rojas el cual a su vez debe dar informes diarios de los eventos al gerente general y entregar los informes semanal de las otras áreas. El gerente general se reunirá con todos los administradores mensualmente para dar informes de cómo se encuentran los avances de la empresa.




Objetivos Administrativos
Objetivo Administrador Comercial: Suobjetivo es mantener a todas las demás gerencias comunicadas e inspeccionarlas para que todo se esté desarrollando de manera correcta, además de estar en la dirección del evento mismo velando de que todo funcione bien. Su principal objetivo es que el evento pueda cumplir todas las expectativas del cliente.

Objetivo Administrados de R.R.H.H.: Su principal objetivo es siempre estar pendiente que ningúnderecho de los trabajadores sea violado, así mismo mejorar el entorno laborar y lograr la mayor productividad por medio de las mejores prácticas.

Objetivos Administrador de Finanzas: Su objetivo es que la contabilidad de la empresa se realice de manera ordena y clara. Hacer que la empresa funciones lo más favorable posible además de ser rentable.

Objetivos Administrador de Marketing: Su...
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