Pensamiento
HENRY L. GANTT ( Estados Unidos, 1861 - 1919)
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Fue discípulo y colaborador de Taylor; con quien trabajó durante 14 años. Sinembargo, en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano. Fijó altrabajador una tarea bien definida para lo cual desarrollo un sistema de remuneración a los obreros, conocida como gráfica de Gantt.
Otra aportación valiosa es relacionada con el sistema deincentivos; señala que no se debe penalizar el trabajo inferior al normal, por el contrario, estimularlo a alcanzarlo y sobrepasarlo, obviamente que de acuerdo a estos logros es la incentivación.
Unaspecto mas en el que hizo énfasis fue el del entrenamiento a los trabajadores, responsabilizando a la administración de este proceso.
Finalmente , Gantt pedía que se enfatizara el servicio y no lasutilidades. Creía que solo poniendo el servicio como fin ultimo, podría subsistir el sistema de negocios americanos; Gantt trabajo con mas ahínco que ni otra persona anteriormente, para introducir elconcepto de la responsabilidad industrial.
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicaciónprevisto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, laposición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias.
Por esta razón, para la planificación del desarrollo de proyectos complejos(superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el...
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