Percepciones Extraordinarias

Índice

1.1Caratula
1.2Índice
1.3Introducción
2.1Conceptos
2.3Manual de percepciones de los servidores públicos y sus artículos
2.4Riesgos
2.5Caso practico
2.6conclusion

Introducción

El siguiente trabajo nos habla de los sistemas de pagos en los que se ve vinculado al sistema financiero aquí nos expondrá diferentes tipos de vista de acuerdoa las percepciones extraordinarias en las que el ser humano se motiva a través de premios en cada empresa es un estimulo.

Esto nos lleva a que es una infraestructura necesaria para los trabajadores esto es con el fin de una estabilidad entre los empleados de cada empresa y el empeño de cada uno de ellos por lo que existen leyespara ciertos pagos uno de ellos son las percepciones extraordinarias en estas se identifican por los que recibe el trabajador como por ejemplo horas extras, incentivo por asistencia, pagos doble laboral en día festivo, prima dominical, etc. Al igual el trabajador debe de conocer sus derechos al buen trabajador, y al empeño ya que son los que motivara alempleado para permanecer dentro de la empresa un ejemplo: los de la fuerza aérea deben recibir incentivos de medallas por su heroísmo entre otros….las percepciones extraordinarias son las que intervienen para el desempeño como incentivos, bonos, vacaciones etc. Estos darán paso a un crecimiento personal y laboral.

PERCEPCIONES EXTRAORDINARIASCONCEPTOS

* Un sistema de pagos es un conjunto de instrumentos, procedimientos bancarios y, por lo general, sistemas interbancarios de transferencia de fondos que aseguran la circulación del dinero.

* Percepciones extraordinarias: Serán los estímulos, reconocimientos, recompensas, incentivos, compensaciones extraordinarias y pagos equivalentes a los mismos, que se otorgan a losservidores públicos de mando, cuya asignación se encuentra sujeta a eventos de realización futura e incierta y que no forman parte integrante de la percepción ordinaria.

* : percepciones extraordinarias: los que recibe el trabajador como por ejemplo horas extras, incentivo por asistencia, pagos doble laboral en día festivo, prima dominical, etc.

* Compensaciones: Werther y Davis, definen loque representa una compensación y abordan los
Problemas que pudieran surgir cuando se otorgan compensaciones
Inadecuadas, establecen un modelo de las consecuencias por falta de
Satisfacción debido a las compensaciones. Así mismo, afirman que debe
Existir un balance entre la satisfacción de la compensación obtenida y la
Capacidadcompetitiva de la empresa
*

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PÚBLICO
ACUERDO mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal.
Percepciones extraordinarias
Artículo 37.- Las dependencias y entidades sólo podrán cubrir al personal civil o militar las percepciones
extraordinarias que seencuentren autorizadas, conforme a las disposiciones específicas.
Para el otorgamiento de las percepciones extraordinarias por concepto de estímulos al desempeño
destacado o reconocimientos o incentivos similares se requerirá de la autorización de la Secretaría y de la Función Pública, en el ámbito de sus respectivas competencias y de acuerdo con las disposiciones aplicables
. Artículo 38.- Podráotorgarse un pago extraordinario por riesgo a los servidores públicos que ocupen puestos de mando de personal civil y militar de las dependencias, en los términos de las disposiciones aplicables, y de las emitidas por la Función Pública, la cual evaluará la gravedad del riesgo y determinará el
Porcentaje del pago correspondiente en función de éste y, en su caso, autorizará el pago, previo...