Perfil de una consultoria empresarial
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2011
EJEMPLO DE UN PERFIL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL
TECHSER DE MONTERREY S.A DE C.V.
Consultoría empresarial enfocada a incrementar la competitividadde las organizaciones, en los sectores comercial, servicios, manufactura y educación.
El incremento de la competitividad inicia con el mejoramiento de las personas, para lo cual nos enfocamosen desarrollar las habilidades clave del recurso humano para transformarlo en un administrador profesional en el ámbito en que se desenvuelve ya sea director, gerente o ejecutivo.
Diseñamos eimplementamos las herramientas que utilizan los responsables de los procesos de negocio para crear los resultados esperados.
Diseñamos y conducimos cursos y talleres para desarrollar elconocimiento y habilidad en el recurso humano involucrado en las iniciativas de competitividad.
Definimos e implementamos el modelo de gobierno empresarial que aporta la infraestructuraorganizacional (procesos, procedimientos y políticas) de carácter institucional a la empresa.
Definimos e implementamos programas de trabajo que apoyan el crecimiento en la madurez de la gestiónadministrativa. Y el cumplimiento delas normativas de calidad y control de la industria correspondiente.
Definimos, Implementamos, y capacitamos en los sistemas de información que automatizan el modelode negocio mejorado.
Nuestros sistemas de información:
Sistema Transaccional
Sistema de gestión
Sistema de inteligencia de negocio
Sistema de diseño.Sistemas integrados a web.
Nuestros consultores son profesionales con niveles de licenciatura, maestría y doctorado, con experiencia en la consultoria empresarial por mas de 15 años.
Llámenosestamos para servirle !!
Arturo Molina / Director General www.techser.com.mx
Techser de Monterrey SA de CV
Av Eugenio Garza Sada 6210 -2 .
Tel: 81036921 arturo.molina@techser.com.mx
TECHSER DE MONTERREY S.A DE C.V.
Consultoría empresarial enfocada a incrementar la competitividadde las organizaciones, en los sectores comercial, servicios, manufactura y educación.
El incremento de la competitividad inicia con el mejoramiento de las personas, para lo cual nos enfocamosen desarrollar las habilidades clave del recurso humano para transformarlo en un administrador profesional en el ámbito en que se desenvuelve ya sea director, gerente o ejecutivo.
Diseñamos eimplementamos las herramientas que utilizan los responsables de los procesos de negocio para crear los resultados esperados.
Diseñamos y conducimos cursos y talleres para desarrollar elconocimiento y habilidad en el recurso humano involucrado en las iniciativas de competitividad.
Definimos e implementamos el modelo de gobierno empresarial que aporta la infraestructuraorganizacional (procesos, procedimientos y políticas) de carácter institucional a la empresa.
Definimos e implementamos programas de trabajo que apoyan el crecimiento en la madurez de la gestiónadministrativa. Y el cumplimiento delas normativas de calidad y control de la industria correspondiente.
Definimos, Implementamos, y capacitamos en los sistemas de información que automatizan el modelode negocio mejorado.
Nuestros sistemas de información:
Sistema Transaccional
Sistema de gestión
Sistema de inteligencia de negocio
Sistema de diseño.Sistemas integrados a web.
Nuestros consultores son profesionales con niveles de licenciatura, maestría y doctorado, con experiencia en la consultoria empresarial por mas de 15 años.
Llámenosestamos para servirle !!
Arturo Molina / Director General www.techser.com.mx
Techser de Monterrey SA de CV
Av Eugenio Garza Sada 6210 -2 .
Tel: 81036921 arturo.molina@techser.com.mx
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