Perfil Del Gerente De Relaciones Industriales
Páginas: 4 (820 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2016
1. Perfil del Gerente de Relaciones Industriales.
Autor: María Fátima Guerreiro (2012)
El gerente de Relaciones Industriales debe velar por el buen desempeño de cada área del departamento así comogarantizar un excelente clima laboral manteniendo excelentes relaciones con todos los departamentos de la organización.
Mantener y hacer cumplir las disposiciones legales en cuanto a normas ylegislación laboral, manejo de personal, desarrollo y selección del recurso humano para mejorar el clima que influya en la productividad y calidad de la empresa.
Mantener relaciones a buenos términos conel Sindicato de la empresa así como con las Instituciones Gubernamentales a fin de garantizar la estabilidad y un grato ambiente laboral.
Chequear y aprobar el cálculo de liquidaciones, vacaciones,utilidades, intereses, días adicionales, emisión de pago para la realización de adiestramientos, pago Sane, pago Facturación tradicional de IVSS, Pago LPH, Cesta ticket, Fideicomiso, pago de guardería,pago de servicio médico, préstamos, anticipos, nómina de obrero como empleado y pagos adicionales relacionados con la gestión de RRHH.
Manejo del Sindicato y discutir Contrato Colectivo.
Creación yControl de Políticas para un mejor manejo y administración del personal.
2. El Perfil del Gerente en Relaciones Industriales.
Autor: Angélica Prieto (2013)
El Gerente de Relaciones Industriales, suprincipal objetivo es el estudio de las normas que representan las relaciones de trabajo, siendo su función interpretarlas y administrarlas para establecer un mejor desempeño laboral. Un buen gerentedebe involucrarse con cada uno de los empleados de la empresa u organización donde este se esté desempeñando.
Un gerente debe realizar una excelente planificación donde tendrá que hacer una selecciónde personal, un riguroso proceso de reclutamiento, para poder realizar un buen adiestramiento y será esta la que entonces arrogara una buena evaluación de desempeño.
La capacitación del personal...
Autor: María Fátima Guerreiro (2012)
El gerente de Relaciones Industriales debe velar por el buen desempeño de cada área del departamento así comogarantizar un excelente clima laboral manteniendo excelentes relaciones con todos los departamentos de la organización.
Mantener y hacer cumplir las disposiciones legales en cuanto a normas ylegislación laboral, manejo de personal, desarrollo y selección del recurso humano para mejorar el clima que influya en la productividad y calidad de la empresa.
Mantener relaciones a buenos términos conel Sindicato de la empresa así como con las Instituciones Gubernamentales a fin de garantizar la estabilidad y un grato ambiente laboral.
Chequear y aprobar el cálculo de liquidaciones, vacaciones,utilidades, intereses, días adicionales, emisión de pago para la realización de adiestramientos, pago Sane, pago Facturación tradicional de IVSS, Pago LPH, Cesta ticket, Fideicomiso, pago de guardería,pago de servicio médico, préstamos, anticipos, nómina de obrero como empleado y pagos adicionales relacionados con la gestión de RRHH.
Manejo del Sindicato y discutir Contrato Colectivo.
Creación yControl de Políticas para un mejor manejo y administración del personal.
2. El Perfil del Gerente en Relaciones Industriales.
Autor: Angélica Prieto (2013)
El Gerente de Relaciones Industriales, suprincipal objetivo es el estudio de las normas que representan las relaciones de trabajo, siendo su función interpretarlas y administrarlas para establecer un mejor desempeño laboral. Un buen gerentedebe involucrarse con cada uno de los empleados de la empresa u organización donde este se esté desempeñando.
Un gerente debe realizar una excelente planificación donde tendrá que hacer una selecciónde personal, un riguroso proceso de reclutamiento, para poder realizar un buen adiestramiento y será esta la que entonces arrogara una buena evaluación de desempeño.
La capacitación del personal...
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