Perfil del Mercado y Competitividad Exportadora de Pisos de Madera
Exportadora de Pisos de Madera
Perfil de Mercado de Pisos de Madera
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I . Estructura Competitiva en Pisos de Madera
1.Perfil del Producto
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Los suelos de madera son clasificados en tres grandes grupos:
o
Pavimentos pegados o parquets
Según el tamaño de los parquets, se dividen en:
o
o
oo
Parquet mosaico
el tamaño de la madera es muy pequeño
Lamparquet
son láminas de maderas de dimensiones mayores a los
anteriores
Industriales
destaca por su grueso. También es destacable su
colocación, en donde la madera queda situada de
canto
Parquet
Parquet Mozaico Mozaico
Pavimentos clavados a un enrastrelado que hace
las veces de soporte
comúnmente llamados
tarimas
oPavimentos flotantes en los cuales el suelo de
madera propiamente dicho va unido a un soporte
preconstituido
Fuente: Tecnología de la Madera, 2000
Perfil de Mercado de Pisos de Madera
Lamparquet
Elaboración: MAXIMIXE
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En Perú, la industria de exportación fabrica pisos en base a cinco tipos y en diferentes
especies según los requerimientos de los demandantes
EspeciesCapirona
Bolaina Blanca
Aguano masha
Cachimbo
Catahua
Copaiba
Cumaru
Pashaco
Quinilla
Shihuahuaco
Tahuari
Balata
Golden apa
Olivo peruano
Estoraque
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Tipos
Pasos
Pumaquiro
Parquet
Machihembrados
Zócalos
Pasos y Contrapasos (Escaleras)
Deckings
Parquet
Capirona
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I . Estructura Competitiva en Puertas Apaneladas
2.‘Cluster’ y Cadenas
Productivas
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Existen dos perfiles de exportadores de pisos de madera
Características
o
o
Exportador
Moderno
o
o
o
o
o
Exportador
Tradicional
o
o
o
o
o
o
o
Perfil de Mercado de Pisos de Madera
Posee área de concesión
Integra los procesos de transformación de madera desde el bosque hasta latransformación
Utiliza hornos para el secado de madera que le permiten cumplir con
estándares de clientes
Desarrolla diseños aprobados por clientes internacionales, siguiendo las
tendencias de la demanda del consumidor
Utiliza mano de obra calificada
Eficiente cultura de puntualidad
Buen manejo de sus canales de distribución pero con algunas dificultades
para consolidar alianzas estratégicas quepermitan acercarse de manera más
directa al consumidor final
No posee área de concesión
Relación permanente con pocos proveedores
Utiliza hornos para el secado de madera que le permiten cumplir con
estándares de clientes
Exige a sus proveedores de madera altos niveles de calidad y estándares
rigurosos
Utiliza mano de obra medianamente calificada
Presenta algunas dificultades para laentrega inmediata del producto
Manejo aceptable de sus canales de distribución pero con dificultades para
consolidar alianzas estratégicas que permitan acercarse de manera más
directa al consumidor final
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Cadenas Productivas
El modelo de cadena productiva nacional para la exportación de pisos, presenta dos modelos los cuales se diferencian básicamente en la estructura de
abastecimiento,así en el primer modelo los primeros agentes de la cadena no se encuentran integrados mientras que en segundo lo están mediante
asociaciones o grupos de extractores y aserraderos.
Cadena productiva tradicional
Exportador
Tradicional
Modelo 1
Bosque
Extractor
Comercializador
Grandes
Madereras,
Brokers,
Mayoristas
Modelo 2
Bosque
Extractor
Aserradero
ComercializadorExportador
Tradicional
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Cadena Productiva Moderna
En este modelo los procesos se encuentran totalmente integrados, siendo una característica importante la tenencia por parte del exportador la concesión
del bosque.
Bosque
Extractor
Aserradero
Exportador
Moderno
Grandes
Madereras,
Brokers,
Mayoristas
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