Perfiles

PERFIL DE PUESTO DE JEFE DE BODEGA
Control total de todas las actividades relacionadas con bodega
Responsabilizarse del control de la calidad de los productos que se encuentran en la bodega.
Debe estar pendiente del trabajo del personal que se encuentra a su cargo; saber en cualquier momento las existencias en bodega de todos y cada uno de los artículos/productos a su cargo y en quesitio exacto dentro de la bodega se encuentra.
Debe velar de que el local cumpla y reúna las condiciones optimas de almacenamiento.
Llevar un control preciso de las entradas y salidas de los productos , de quien los recibe (proveedores) y a quien se los entrega (clientes) o área dentro la misma empresa; debe diligenciar   los formatos de entradas y salidas del almacén.
Verificar que estosdocumentos sean firmados por el responsable del recibo y/o despacho.

AREA FUNCIONAL: Bodega

REPORTA A PUESTO: Superintendente de Bodega

PERSONAL A CARGO: Auxiliares de Bodega

OBJETIVO DEL PUESTO

• Responsable ante el Superintendente de Bodega de que el producto que se almacena esté en buenas condiciones
• Que exista un stock adecuado de los mismos. Así como velar que las Instalaciones debodega permanezcan en óptimas condiciones.

FUNCIONES

• Velar porque las deficiencias (empaques dañados, faltantes, sobrantes, problemas de infestación, humedad) detectadas en la descarga de producto sean reportadas al Departamento de Logística.
• Revisar el adecuado almacenaje del producto en bodega interna y foránea.
• Revisar el adecuado funcionamiento de los montacargas, así como lasreparaciones de los mismos.
• Verificar que sean enviados diariamente los reportes de bodega al Superintendente.
• Verificar que los documentos de despacho, ordenes de embarque y consolidados, facturas de auto consumo y cualquier otro documento sea debidamente autorizado.







Competencias:
Negociación: Capacidad para argumentar de forma clara y coherente, conciliando posicionesdiferentes para lograr acuerdos satisfactorios para todas las personas, con la finalidad de alcanzar los fines propuestos.
Liderazgo: Capacidad para motivar y dirigir a las personas logrando que estas contribuyan de forma efectiva y adecuada a la consecución de los objetivos, facilitando que se ponga en juego las capacidades y el potencial.
Comunicación: Capacidad para, de forma voluntaria, transmitirideas, información y opiniones de forma clara y convincente, por escrito y oralmente, escuchando y siendo receptivo/a a las propuestas de los/as demás.
Capacidad de gestión: Capacidad para establecer objetivos y prioridades, seleccionando y distribuyendo eficazmente tareas y recursos, realizando seguimiento de la evolución en la ejecución y actuando ante las posibles desviaciones que tengan lugarcon respecto a lo planificado.
Calidad del trabajo: Implica tener amplios conocimientos de los temas del área que esté bajo su responsabilidad. Poseer la capacidad de comprender la esencia de los aspectos complejos. Demostrar capacidad de discernimiento (juicio). Compartir con los/as demás el conocimiento profesional y experiencia. Basarse en los hechos y en la razón (equilibrio). Demostrarconstantemente interés en aprender.
Capacidad de planificación y de organización: Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/área/proyecto estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información.
Dirección de equipos de trabajo: Es la capacidad de desarrollar, consolidar yconducir un equipo de trabajo alentando a sus componentes a trabajar con autonomía y responsabilidad. Se relaciona con el trabajo en equipo y con el empowerment.
Compromiso: Identificación con las ideas, los valores y la estrategia de la empresa.
Responsabilidad Social Empresarial: Habilidad para aportar capacidades, intereses y competencias que impulsen el desarrollo armónico del medio en que...