Periodo Cosmologico

Introducción

Este trabajo tiene como meta afianzar conocimientos adquiridos sobre el tema: la planeación esta implica seleccionar misiones y objetivos y las acciones para cumplirlo. Requiere detoma de decisiones.
Por otro lado vemos que la planeación y el control están estrechamente interrelacionado. Existen diferentes tipos de planes como: propósitos misiones, objetivos, metas, estrategias,política, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.
A través de supuestos y premisas se podrán verificar condiciones presentes y futuras de la empresa

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La función de la planeación
Esla función administrativa más básicas de todas.

Implica:
* Selección de misiones y objetivos.
* Acciones para cumplirlos
* Toma de decisiones (cursos futuros de acción)

La tarea másimportante de un administrador es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos. Para ser eficaz, el esfuerzo grupal debe basarse en el conocimientopor parte de las personas de lo que se espere de ellas.
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones u optar entrediferentes cursos futuros de acción.
La planeación supone asimismo, en forma destacada, innovación administrativa, cabe destacar que planeación y control son inseparables, en pocas palabras loshermanos siameses de la administración.

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Pesupuestos

* Es una formulación de resultados esperados expresados en el término numérico. Podría llamarse un programa “en cifras”, al presupuestofinanciero operacional se le denomina a menudo “plan de utilidades” ya que un presupuesto puede expresarse en términos financieros.

* Puede referirse a las operaciones, como en el caso delpresupuesto de egresos; puede reflejar desembolsos de capital como el presupuesto de inversiones de capital, o puede indicar el flujo de efectivo, como “el presupuesto de efectivo”.
* También son...