Personalidad y actitudes que influyen en el comportamiento organizacional

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
II UNIDAD

PROCESOS INDIVIDUALES
* Personalidad y actitudes
* Percepción y atributos

PERSONALIDAD
DETERMINANTES
MEDICION
DEFINICION
es la suma de lasformas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
El medio mas común para medir la personalidad es el cuestionario en la que los individuos se auto evalúan al calificar unaserie de factores.
La personalidad es resultado de la herencia y del ambiente:
herencia: factores que quedan determinados en le momento de la concepcion, ejemplo caracteristicas de los padres:estatura, rasgos faciales, genero, etc.

Expresivos sociables

EXTROVERTIDO VS INTROVERTIDOS

Silenciosos

Prácticos, rutina y orden

SENSIBLES VS INTUITIVOS

Inconscientes de panorama generalEs el que más se utiliza en el mundo. Consta de 100 preguntas acerca de lo que sienten las personas o en la forma en que actúan en situaciones particulares

INDICADOR DE TIPOS DE MYERS-BRIGGS(ITMB)

Razón y lógica
PENSADORES VS SENTIMENTALES

Valores y emociones personales

INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DE PERSONALIDAD

Control y orden
ENJUICIADORES VS PERCEPTIVOS

Flexibles yespontáneos

Nivel de confort, tienden a ser gregarios, asertivos, y sociables
EXTROVERSION

EL MODELO
DE LOS 5
GRANDES

Acepta los puntos de vista de otros, son cooperativas cálidas y confiablesADAPTABILIDADDD

Medida De Confiabilidad, Son Responsables, Organizada, Confiable
METICULOSIDAD

ESTABILIDAD EMOCIONAL

Maneja La Tensión, Son Calmados Pacientes

Es La Dimensión Final QueAborda El Rango De Fascinación De Alguien Con Lo Nuevo
APERTURA A LAS EXPERIENCIAS

CARACTERISTICAS DE ¿POR QUE ES RELEVANTE? ¿QUE ES LO QUE AFECTA?
LOS 5GRANDES

* MAYOR SATISFACCION CON SU TRABAJO Y VIDA
* NIVELES DE TENSION MAS BAJOS
* PENSAMIENTO MENOS NEGATIVO Y POCAS EMOCIONES NEGATIVAS
* MENOS HIPERVIGILANTE

ESTABILIDAD...
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