Personalidad Y Actitudes

EL ARTE DE LA GUERRA

CAPITULO 1: Sobre la evaluación
El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto, cuando es capaz de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca.
Golpear al enemigo cuando está desordenado. Prepararse contra élcuando está seguro en todas partes. Evitarle durante un tiempo cuando es más fuerte. Si el oponente tiene un temperamento colérico, intentar irritarle. Si es arrogante, tratar de fomentar su egoísmo.
Si las tropas enemigas se hallan bien preparadas tras una reorganización, intentar desordenarlas. Si están unidas, sembrar la disensión entre sus filas. Atacar al enemigo cuando no está preparado, yaparecer cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega.

CAPITULO 2: Sobre la iniciación de las acciones
Si se está sitiando una ciudad, agotarás tus fuerzas. Si mantienes a tu ejército durante mucho tiempo en campaña, los suministros se agotarán.
Habla aquí que debemos ser rápidos como el trueno que retumba antes de que hayas podido taparte los oídos, veloz como elrelámpago que relumbra antes de haber podido pestañear.
Un general inteligente lucha por desproveer al enemigo de sus alimentos. Cada porción de alimentos tomados al enemigo equivale a veinte que te suministras a ti mismo.
Si se utiliza al enemigo para derrotar al enemigo, uno podrá ser poderoso en cualquier lugar a donde vayas.
Lo más importante en una operación militar es la victoria y no lapersistencia. Esta última no es beneficiosa. Un ejército es como el fuego: si no lo apagas, se consumirá por sí mismo.

CAPITULO 3: Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota
Es mejor conservar a un enemigo intacto que destruirlo.
Los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del Arte de la Guerra.
Nunca se debe atacar por cóleray con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.
La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada, la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido por el empleo de la estrategia.
Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces alos demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla.

CAPITULO 4: Sobre la medida en la disposición de los medios
La invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad, una cuestión de ataque. Mientras no hayas observado vulnerabilidades en el orden de batalla de losadversarios, oculta tu propia formación de ataque, y prepárate para ser invencible, con la finalidad de preservarte. Cuando los adversarios tienen órdenes de batalla vulnerables, es el momento de salir a atacarlos.
Todo el mundo elogia la victoria en la batalla, pero lo verdaderamente deseable es poder ver el mundo de lo sutil y darte cuenta del mundo de lo oculto, hasta el punto de ser capaz de alcanzarla victoria donde no existe forma.
Si se es capaz de ver lo sutil y de darse cuenta de lo oculto, irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria así obtenida es una victoria fácil.
Un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después.

CAPITULO 5: Sobre la firmeza
Los expertos son capaces de vencer alenemigo creando una percepción favorable en ellos, así obtener la victoria sin necesidad de ejercer su fuerza.
Si se quiere fingir desorden para convencer a los adversarios y distraerlos, primero se tiene que organizar el orden, porque sólo entonces se puede crear un desorden artificial. Si se quiere fingir cobardía para conocer la estrategia de los adversarios, primero se tiene que ser...