Personalizacion de zapatillas

PERSONALIZACION DE ZAPATILLAS “SLEEPPERS S.A”
MISION
Fabricar las mejores zapatillas para jóvenes mediante la innovación de los diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificada teniendo siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general
VISIÓN
La Empresa de calzado para jóvenes y niños más grande del paísy estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, Abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

GIRO DEL NEGOCIO
Personalización y Comercialización del Zapatillas.

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
En base a las características técnicas descritas, a las innovaciones que presenta el producto/servicio de la personalización dezapatillas, que se pretende comercializar, y que le confieren una serie de funcionalidades y usos particulares y distintivos, hemos detectado una serie de oportunidades en el mercado,

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Diferenciación.- En la cuidad de Juliaca se presenta el producto/servicio que presenta una característica única, a diferencia de otras empresas que producen y comercializan las zapatillascomunes; la empresa “Sleeppers” prioriza la calidad y el valor distintivo agregado de calidad que le damos al personalizar las zapatillas.
1.- IDENTIFICACION DE PRINCIPALES PROVEEDORES:
EMPRESA | FORTALEZA | PROD y/o SERV |
| | |
PULL & BEAR | CALIDAD | ZAPATILLAS COLOR BLANCO |
GALACTICA PLUS | PRECIOS ECONOMICOS | PINTURA PARA ZAPTILLAS |
DE TODO | MAYORISTAS | CAJAS DISEÑADAS |2.- ANALISIS DEL MICRO Y MACROENTORNO DE LA EMPRESA
2.1. EL MACRO ENTORNO DE LA EMPRESA
* Entorno demográfico.- La empresa brinda especialmente el producto a los jóvenes ya que ellos exigen sus nuevas tendencias en como lucir su calzado; y para el público en general.
* Entorno económico.- Las ventas mantiene su nivel, pero existen algunos factores que influyen como por ejemplofestividades como la navidad, las vacaciones, etc.
* Entorno Natural.- en este caso lo que más influirías es el daño de las carreteras debido al clima, lo que haría que tarde en llegar el producto hacia el consumidor.
* Entorno tecnológico.- La empresa cuenta con una tecnología eficaz nosotros utilizamos los recursos necesarios para ofrecer al cliente un buen producto de calidad. En el centroarmónico de Sleeppers estamos instalando la más nuevas tecnologías que hay en nuestro sector. Su evolución es importante para nosotros, porque cuanto más desarrollo haya mejor servicio podemos proporcionar.
* Entorno político.- si influye porque por ejemplo en las importaciones no se puede obtener al producto a buenos precios.

2.1.1TENDENCIA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL.
La población de lasciudades evidencia un rápido crecimiento. Se advierte la presencia de 32 ciudades que en 1940 representaban más del 18% de la población nacional y en 1993, superan el 50%. Es decir, más de la mitad de la población del país se distribuye en apenas 32 localidades urbanas.
Desde hace 60 años la sociedad peruana muestra un acelerado proceso de urbanización. Esto se profundiza en las décadas de los 70y 80 cuando el PBI de la actividad agrícola y manufacturera disminuye considerablemente. Grandes cantidades de pobladores, mayormente de la región andina y las zonas rurales de las costas, emigran a las ciudades más atractivas económicamente, como Lima metropolitana, Arequipa, San Martín, Cusco, entre otros; creyendo así encontrar más posibilidades de desarrollo y una mejor calidad de vida. Noobstante, esto no siempre sucede como lo esperan. Las altas tasas de inmigración llevan consigo, en el Perú, altas tasas de desempleo en las ciudades o regiones a donde se emigra. La mejor calidad de vida esperada en algunos casos empeora; esto se evidencia respecto a las tasas de desempleo, si hay más desempleo, el valorde la mano de obra (que es a lo que más se dedican) disminuye. Nuestros...