Personas Y Organizaciones
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES.
La integración entre el individuo y la organización no es un problema reciente, ya que tanto los individuos como las organizaciones siempre tienen objetivos poralcanzar.
-Organizacionales Lo que la organización pretende alcanzar:
Objetivos Utilidades, productividad, calidad, reducción de costos, etc.
-Individuales Lo que las personas pretendenalcanzar:
Salario, beneficios sociales, estabilidad en el empleo, desarrollo.
Cuando no hay concordancia entre ambos objetivos surge un conflicto. Por ejemplo, si la empresa quiere reducircostos de operación, esto puede significar que no haya aumento al salario de los trabajadores, o incluso que habrá despidos.
La mayoría de las veces, la alta gerencia es la responsable de equilibrarlos objetivos, ya que ella elabora las políticas de la empresa y los medios para lograrlo. A su vez, la organización depende de las personas como recurso indispensable. En consecuencia, la interacciónentre las necesidades individuales y organizacionales es muy grande, compleja y dinámica.
Relación de reciprocidad o intercambio entre individuo y organización:
La interacción entre empleado yorganización es un proceso recíproco o de intercambio: la organización realiza ciertas cosas por el trabajador y para el trabajador, lo remunera, le da seguridad y estatus; del mismo modo, el empleadocorresponde trabajando y desempeñando sus tareas.
Si este intercambio desaparece o disminuye, se altera el sistema. Por ejemplo, si un empleado cree que su esfuerzo es mayor a lo que la empresa leda, estará dispuesto a renunciar. Si la empresa considera que el empleado le está costando más que lo que obtiene, lo puede despedir. Siempre y desde el principio debe haber claridad en la comunicacióny negociación, cada parte debe indicar a la otra qué pretende, qué puede invertir y qué espera obtener de retorno.
Incentivos son todas las cosas que una empresa da a sus trabajadores (sueldos,...
La integración entre el individuo y la organización no es un problema reciente, ya que tanto los individuos como las organizaciones siempre tienen objetivos poralcanzar.
-Organizacionales Lo que la organización pretende alcanzar:
Objetivos Utilidades, productividad, calidad, reducción de costos, etc.
-Individuales Lo que las personas pretendenalcanzar:
Salario, beneficios sociales, estabilidad en el empleo, desarrollo.
Cuando no hay concordancia entre ambos objetivos surge un conflicto. Por ejemplo, si la empresa quiere reducircostos de operación, esto puede significar que no haya aumento al salario de los trabajadores, o incluso que habrá despidos.
La mayoría de las veces, la alta gerencia es la responsable de equilibrarlos objetivos, ya que ella elabora las políticas de la empresa y los medios para lograrlo. A su vez, la organización depende de las personas como recurso indispensable. En consecuencia, la interacciónentre las necesidades individuales y organizacionales es muy grande, compleja y dinámica.
Relación de reciprocidad o intercambio entre individuo y organización:
La interacción entre empleado yorganización es un proceso recíproco o de intercambio: la organización realiza ciertas cosas por el trabajador y para el trabajador, lo remunera, le da seguridad y estatus; del mismo modo, el empleadocorresponde trabajando y desempeñando sus tareas.
Si este intercambio desaparece o disminuye, se altera el sistema. Por ejemplo, si un empleado cree que su esfuerzo es mayor a lo que la empresa leda, estará dispuesto a renunciar. Si la empresa considera que el empleado le está costando más que lo que obtiene, lo puede despedir. Siempre y desde el principio debe haber claridad en la comunicacióny negociación, cada parte debe indicar a la otra qué pretende, qué puede invertir y qué espera obtener de retorno.
Incentivos son todas las cosas que una empresa da a sus trabajadores (sueldos,...
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