pespetiva economica

Respuestas:
1-. Como el arte de organizar y mantener buenas relaciones en un ambiente de trabajo cordial para así trabajar en armonía y cumplir más objetivos planeados.
1.2-. No defiere si no esmás completa.
2-.
Planear: elegir misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos
Organizar: establecer una estructura internacional de funciones que las personas desempeñan en unaorganización.
Integrar personal: cubrir y mantener cubierto los puestos en la estructura organizacional
Dirigir: influir en las persona para que contribuyan en las metas organizacionales y de grupoControlar: medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los ecos se conformen en los planes
5-.
1. Estaban orientadas a la acción
2. Aprendían sobres las necesidadesde los clientes.
3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.
4. Lograban la productividad al prestar muchas atenciones a las necesidades de su ente.
5. Eran impulsados por unafilosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes.
6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor.
7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal.
8. Erancentralizadas y descentralizadas según se requería.
9-.
Por tener un efecto mayor en el desarrollo temprano de la administración y experiencia desde aprendiz , obrero comun capataz, maestromecánico y luego ingeniero en jefe de la compañía ya que le dieron una amplia oportunidad para aprender de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y ver la inmensa posibilidad demejorar la calidad administrativa.
Porque identifico una amplia necesidad de principios y enseñanzas administrativas; en consecuencia, identifico 14 de esos principios, a los cuales califico comoflexibles, no absolutos y útiles sin importar las condiciones cambiantes.
10-. Es la variedad de enfoques en el análisis de la administración, la cantidad de investigación y el gran número de puntos de...