Peter Drucker

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

PETER DRUCKER,
INNOVADOR MAESTRO DE LA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Antonio J. Sánchez Murillo.1

We lost Peter F. Drucker. No matter what you thought of his
philosophies or opinions, you had to respect him.
New York Times article 12/11/05
RESUMEN
Con una mirada crítica a la obra de Peter Drucker se puede concluir que él ha sido unmaestro de la
administración moderna, y que a las expresiones frecuentes como impulsor de la disciplina de la
gerencia habría que añadir que fue un pionero en el estudio de temas tan importantes como: la
descentralización y la delegación de poder a los empleados; la dirección por objetivos; la aplicación
del management a esferas de la vida social distintas de las puramente empresariales, porejemplo a
organizaciones sin ánimo de lucro; el énfasis en los aspectos éticos dentro de las organizaciones; el
enfoque de estudiar las personas en la empresa como un recurso, en vez de como un costo. Varios
autores sostienen que fue Drucker quien acuñó la expresión "recursos humanos" en La Práctica de la
Administración (The Practice of Management). A diferencia de los otros recursos, este tiene "lacapacidad de coordinar, integrar, juzgar e imaginar además de autocontrolarse". La dirección de personas
es la función más amplia y relevante de un directivo porque resume lo que es la dirección propiamente. El peso que le corresponde a Drucker por derecho propio dentro de la disciplina de la dirección de
empresas le hace merecedor al calificativo de innovador maestro de la administración.Palabras Claves: Humanista, escritor, innovador, maestro de la administración de empresas.
ABSTRACT
With a critical glance to the work of Peter Drucker it is possible to be concluded that he has been a
good "teacher" of the modern administration, to the expressions like impeller of the discipline of the
management would be necessary to add that he was a pioneer in the study of as excellentsubjects
as: the decentralization and the delegation of being able to the employees; the direction by objectives; the application of management to spheres of the social life different from the purely enterprise
ones, for example to organizations without profit spirit; the emphasis in the ethical aspects within the
organizations; the approach to study the people in the company like a resource, insteadof like a cost.
Several authors maintain that it was Drucker that coined the expression "human resources" in The
Practice of Management. Unlike the other resources, this he has "the capacity to coordinate, to
integrate, to judge and to imagine in addition to autocontrolar itself". The direction of people is the
amplest and excellent function of a director because it summarizes what is thedirection properly. To
recognize the weight that corresponds to the person by own right within the discipline of the direction
and administration to him of companies we do not know if it does to him to deserving Drucker of the
qualifying one of teacher, but it to the letter presents like a thinker and an innovator.
Keywords: Humanist, writer, innovator, magister of management.

1

AntonioJosé Sánchez M., es economista, licenciado en filosofía y letras, especialista en física de la Universidad Javeriana.
Especialista en Planeación y Desarrollo Organizacional de NTL Institute de Washington, diplomado en Desarrollo
Organizacional de Rochester University y en Investigación de la UNAD. Fué Director del Departamento de Administración de Empresas de la Universidad Javeriana y Coordinadordel Área de Recursos Humanos del Programa de Desarrollo Gerencial de la Universidad de los Andes. Profesor de la Universidad El Bosque. Empresario y consultor empresarial.

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Cuadernos Latinoamericanos de Administración
INTRODUCCION 2
El objetivo de este recorrido critico por una
porción significativa de la enorme obra de Peter F. Drucker será probar que no sólo ha sido
un buen...