peter jeans




TRABAJO APLICATIVO
1.- Nombre de la empresa:
Peter Jeans.







2.- Descripción de la empresa:
Es una empresa que confecciona, fabrica y comercializa pantalones jeans en la que se ofrecen una variedad de colores y estilos novedosos. Actualmente la empresa se encuentra diseñando pantalones jeans con el objetivo de implantar una nueva moda. La producción de la empresaestá dirigida a satisfacer las necesidades de todos los caballeros y damas que gustan vestir pantalones jeans y utilizan este tipo de prendas en la ciudad, es decir en zonas urbanas.
3.- Ubicación de la empresa:
Jr. Huánuco 1529 – La Victoria

4.- Productos que elabora:
Peter Jeans es una empresa que confecciona, fabrica y comercializa pantalones jeans tanto para caballeros comopara damas. La empresa elabora tipos de jeans que el mercado demanda.
5.- Mercado que atiende:
Desde su creación, hace más de una década, la empresa Peter Jeans atiende exclusivamente al mercado limeño (Gamarra). En el cual vende sus pantalones jeans al público masculino y femenino.
6. Tipo de proceso de fabricación:
El tipo de proceso de fabricación es: Por lotes.
7.-Organigrama:













Gerencia General: Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de las distintas áreas.

Área Administrativa y Financiera: Buscar hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.


Recursos Humanos: Organización, planificación, selección y contratación del personal, y muestra la gestión de las relacionespersonales dentro de la empresa.

Dirección Financiera: Pronostica los acontecimientos futuros para mejorar la toma de decisiones de inversión y financiación en la empresa y además tener conocimientos sobre el comportamiento de los mercados financieros administración de los recursos financieros.

• Compra: La empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. Lascompras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones:

Solicitud y análisis de alternativas de compra
Negociación con los proveedores
Colocación de órdenes de compra (documentos que inicia el procedimiento de compras)
Seguimiento y activación de órdenes decompra
Recepción de efectos comprados
Almacenaje y registro
Entrega de los insumos al sector que los requirió.
Estudio permanente del mercado de oferta
Mantenimiento de registros de stock
Control de calidad
Tesorería: Se gestionan las acciones relacionadas con las operaciones de flujos monetarios. Incluye, básicamente, la ejecución de pagos y cobros, la gestión de la caja y las diversasgestiones bancarias.

Área de producción: El área de producción se encarga de hacer el producto o servicio. En esta área se lleva a cabo el manejo de la materia prima para convertirla en un producto terminado; se elaboran diferentes planes de producción a seguir para lograr un producto. También se encarga de la administración de los tiempo de trabajo en cuanto el manejo de obreros.

Diseño: Sediseña de acuerdo al modelo establecido, teniendo en cuenta todos los requerimientos que se necesita

Corte: La tela que llega se recorta, en pedazos establecidos para el diseño.

Costura: Una vez tenido los pedazos de tela y el diseño fijado, se continúa con la costura de los retazos de tela.

Control de calidad: Se verifica que el producto hecho no contenga errores, por lo cual se verificacada producto terminado.

Empaque: Teniendo el producto terminado, se empaqueta para luego llevarlo a almacén y así poderlo distribuir.

Área de comercialización: La función comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.
Las funciones del departamento comercial son las siguientes:...