PIC 4 Y 5 PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

DESARROLLO NUCLEOS PROBLEMATICOS 4 Y 5

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL


NUCLEO 4

¿Qué entiende usted por competencias laborales?
Las competencias laborales se refier a la capacidad para responder exitosamente una
demanda compleja o
llevar a cabo una actividad o tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o
sector productivo. Las competencias abarcan los conocimientos(Saber), actitudes (Saber
Ser) y habilidades (Saber Hacer) de un individuo. Así, una persona es competente cuando:
• sabe movilizar recursos personales (conocimientos, habilidades, actitudes) y del entorno
(tecnología, organización, otros) para responder a situaciones complejas.
• realiza actividades según criterios de éxito explícitos y logrando los resultados esperados.
Qué tipo decompetencias se pueden tener en cuenta para evaluar en el área de
gestión del talento humano?
Competencias básicas: Son aquellas que se desarrollan principalmente en la educación
inicial y que comprenden aquellos conocimientos y habilidades que permiten progresar en el
ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen entre las
competencias básicas las habilidades en las áreas delenguaje y comunicación, aplicación
numérica, solución de problemas, interacción con otros y manejo creciente de tecnologías de
información.
• Competencias conductuales: Son aquellas habilidades y conductas que explican
desempeños superiores o destacados en el mundo del trabajo y que generalmente se
verbalizan en términos de atributos o rasgos personales, como es el caso de la orientación allogro, la proactividad, la rigurosidad, la flexibilidad, la innovación, etc.
• Competencias funcionales: Denominadas frecuentemente competencias técnicas, son
aquellas requeridas para desempeñar las actividades que componen una función laboral,
según
los estándares y la calidad establecidas por la empresa y/o por el sector productivo
correspondiente.
Cómo puede usted como líder participaren el diseño de un ambiente laboral
motivacional en su organización ?
Haria un plan bien estructurado donde se motive a los empleados en los siguientes puntos,
según su desempeño:
Aumento de sueldo
Premios por cumplimiento de metas en ventas.
Mayor facilidad para prestamos de vivienda gestionado directamente por la empresa.
Posibilidades de ascenso, según la evaluacion de desempeño.

Delas teorías relacionadas con la motivación del individuo, ¿Cual enriquece más
sus planteamientos personal es y por qué?
En nuestro caso serian dos, la teoria de los factores economicos y la teoria se status ya que
con un buen salario, prestaciones sociales y un agradable ambiente de trabajo, un cargo
importante con una propia oficina comprometeria aun mas el sentido de pertenencia que
tenemoscon la empresa.
Qué condiciones de trabajo se identifican como elementos de insatisfacción del factor
humano en la organización?
La insatisfacción laboral es un tema que preocupa a la mayoría de los empresarios
actualmente. Cada vez es más importante preocuparnos para eliminar las fuentes de
insatisfacción laboral para evitar problemas posteriores. La insatisfacción de cada persona
puedecontribuir involuntariamente a deteriorar la imagen de la empresa, la calidad de sus
productos y servicios e influir en el enlentecimiento del crecimiento y el desarrollo
organizacional bajando los niveles de productividad y calidad
Cómo considera que influye la motivación del personal de una organización en su
desempeño y sus relaciones interpersonales?
La motivacion es muy importante ya queimpulsa a los individuos a intentar conseguir
mediante acciones, el logro de algun objetivo, es decir alcanzar metas ya sean personales o
de grupo .

NUCLEO 5
¿Qué aspectos deben tenerse en cuenta en relación con la seguridad del factor
humano en la organización?
La Seguridad Laboral, más conocida en Colombia como “Prevención de Riesgos Laborales”,
constituye un campo emergente, bien...