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Trabajo De Desarrollo Empresa Iansa

Integrantes:
Yohana Roman
Felipe Sandoval
Profesor:
Juan Gerardo Veliotis Bazaes
Administración




1.1 Lo analizado explica el gran crecimiento de laempresa que se ha generado desde 1953, explotando grandes cantidades de cultivos de remolacha mediante plantas ubicadas al sur de Chile, hasta 1985 el gobierno de Chile procedió a privatizarla.Mediante esto se inició un proceso de diversificación agregando a su negocio alimentos para animales, concentrados de fruta y jugos de fruta.
En 1990 la compañía comienza con lacomercialización de productos agrícolas para el mismo cultivo de remolacha, a medida que transcurría el tiempo la empresa crecía a grandes pasos.
La empresa Iansa, muestra claramente su enfoque en laszonas de mayor fortaleza y notables mejoras de producción de remolacha para generar azúcar y sub productos para con éstos abarcar en mayor cantidad el mercado industrial.
En conjunto a laconsultora internacional Booz & Co., se diseño un modelo de desarrollo integral para un periodo de 5 años más llamado “Plan Dulce”, cuyo objetivo más importante es incrementar el tránsito desde unaempresa de sello industrial a comercial, haciendo enfoque hacia las necesidades del mercado, industria, productiva, y agrícola sumándose también al comercio de nutrición animal.
Claramente Iansano solamente quiere ser una empresa de corte industrial sino también abarcar comercialmente involucrando altos porcentajes de participación en distintas empresas. En el año 1995 la casa matriz degrupo adopta el nombre de Iansa S.A, y sus áreas de negocios se estructuran jurídicamente sociedades. Al año siguiente se realiza la estructuración de empresas Iansa como holding.
Tras esto Iansatiene participaciones en distintas empresas como con la multinacional francesa Bonduelle, en la producción de hortalizas congeladas el cual luego se extendió a exportar frutas congeladas, se...