Piura emprendedora

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E S T R A T É G I C O

Exención de responsabilidad: La información contenida en el presente documento proviene de diversas fuentes y no debe constituir la única referencia para la toma de cualquier decisión empresarial. Uso de fotografías: La mayoría de fotos, excepto en los casos en que así se especifica, fueron entregadas porlas propias empresas o sus promotores a ProInversión o al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo con el fin de que fueran incluidas en esta publicación, o son parte del archivo fotográfico propio de ProInversión.

Análisis estratégico de 10 casos MYPE: Donde los recursos humanos valen más que el capital… como siempre
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Hecho eldepósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú No. 2006-xxxx
PROINVERSIÓN MTPE

Donde los recursos humanos valen más que el capital... ...como siempre

Índice

PRESENTACIÓN
- Palabras de ProInversión - Palabras del Ministro de Trabajo y Promoción del Empleo 6 8

INTRODUCCIÓN PARTE I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

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- Capítulo I: El inicio ¿Cómo surge la idea de un negocio nuevo?¿Qué herramientas iniciales son las más usadas? - Capítulo II: Los clientes La calidad asegurada El contacto directo El buen trato La forma de pago Los clientes institucionales - Capítulo III: Proveedores y Competidores Proveedores que ayudan Las cadenas de valor La distribución eficiente La formalización previa La competencia desleal La competencia directa La competencia internacional - Capítulo IV:Conclusiones y Recomendaciones El mínimo capital inicial La habilidad personal Recursos disponibles Factor educación Flexibilidad indispensable Casos iguales con enfoques diferentes Esfuerzo excesivo Financiamiento bancario Financiamiento inicial Servicios requeridos Necesaria simplificación administrativa

16 16 18 21 21 21 22 23 23 24 24 25 25 26 26 27 27 28 29 29 30 30 31 31 32 33 34 35 36PARTE II: DIEZ CASOS DE ÉXITO REGIÓN PIURA

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- Chiflería El Ayabaquino: Entre la especialización y la diversificación “El anzuelo de los chifles resultó una buena ancla para Noé” - Restaurante La Isla: De pescadores y agricultores a propietarios de una Isla “Cuando se puede escoger el mejor pedazo de la torta” - Empresa Eco Bosque: Desarrollo empresarial basado en la conservación ecológica“Cuando el bosque vale más vivo que muerto” - Panificadora y Negocios El Molino: Un equipo de profesionales, cada uno con responsabilidades específicas “Los Tres Mosqueteros: Pan para todos y todos para el pan” - Rosita Industrias Metálicas: Entre vendedor al crédito y productor metalmecánica internacional “El Gigante Honda y la Pequeña Rosita” - Embotelladora SILOE: El negocio de garantizar lacalidad del producto más básico, el agua “El Cólera: una oportunidad para dar seguridad”

42 48 54 60

REGIÓN UCAYALI

67

68 74

REGIÓN AREQUIPA

- Picantería Turística Tradición Arequipeña: Escoger su negocio de acuerdo a sus propias necesidades “De la cocina de su casa al paladar nacional” - Envasadora Majes: Una solución familiar que impactó sobre una problemática social “Kiwicha: elelixir de los Andes para el mundo” - Productos Tasaico: “Benchmarking” primero de Lima y después de la competencia internacional “Tasaico los tasaba a todos para aprender” - Instituto Superior María Montessori: La decisión de un grupo privado de invertir en capital humano “Cuánto cuesta educar a la persona, pero más cuesta no educarlo”

79

80 84 88 94

AGRADECIMIENTOS

100

ANÁLISIS...
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