PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN 2014

2014
PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN

DIRECCIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS

Marta Lía Broce Muñoz
Coordinadora de Capacitación
14/01/2014

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVOS
ALCANCE
PLAN DE CAPACITACIÓN 2014
ESTRATEGIAS
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
LOGROS
DEBILIDADES
SUGERENCIAS
ANEXOS
-

Desarrollo de capacitaciones 2011, 2012, 2013.
Capacitaciones realizadas en el 2013.
Formato deevaluación a las capacitaciones.
Formato de detección de necesidades de capacitación.
Formato para el informe de la actividad de capacitación.
Fotos de actividades desarrolladas.
Formato del Certificado de Capacitaciones.

INTRODUCCIÓN

El Ministerio de Educación, a

través de la Dirección Nacional de Recursos

Humanos, el Plan Anual de Capacitación 2014, para el desarrollo continuo de los
conocimientos,habilidades y

actitudes

positivas

en

el

servidor

público,

tendientes a optimizar su desempeño y a promover cultura y valores para su
superación profesional dentro de la Institución.
Las evaluaciones que se realizaron en el 2013 muestran un gran interés en
capacitarse y el compromiso de los colaboradores en desarrollar y poner en
práctica los temas abordados.

Por lo cual para este año2014 continuaremos con temas puntuales y nos
apoyaremos con otras instituciones como el INADEH, el Instituto de Tecnología de
la Innovación, DIGECA, la Contraloría General de la República, la Procuraduría de
la Administración, el MITRADEL a través del Instituto Panameño de Estudios
Laborales, el MINSA entre otras instituciones gubernamentales y privadas que nos
hacen llegar sus ofertas decapacitación.
Para su ejecución se cuenta con la participación de las Direcciones Regionales de
Educación a través de sus Coordinaciones de Recursos Humanos.
La Dirección Nacional de Recursos Humanos divulgará las acciones de
capacitación contenidas en el Plan Anual de Capacitación y otras ofertas que se
reciban (como cursos, becas, seminarios, etc.), brindando las facilidades a su
alcance a fin degarantizar la participación de los servidores públicos
administrativos de nuestra Institución.
Esta propuesta es dinámica e irá sufriendo modificaciones y será enriquecida por
el proceso activo de actualización propio de las instituciones públicas.

JUSTIFICACIÓN
La capacitación desempeña una función central para el desarrollo y reforzamiento
de las capacidades del recurso humano y el refuerzo de estascapacidades, por lo
cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la implementación de
estrategias. Las tecnologías en rápido cambio requieren que los empleados afinen
de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los
nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia de
manera casual para referirse a la generalidad de losesfuerzos iniciados por una
organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros.
En la actualidad la capacitación sirve para un propósito más amplio de lo que ha
sido en el pasado. La capacitación solía ser un tema rígido y de rutina en la
mayoría de las empresas. El objetivo era por lo general impartir las aptitudes
técnicas necesarias para realizar el trabajo. En la actualidad, más empresase
instituciones están aprovechando el hecho de que la capacitación puede mejorar
el compromiso del empleado. Brindar oportunidades continuas para mejorar
profesionalmente, como en lo personal, a fin de lograr un cambio de actitud de los
colaboradores en desempeño de sus funciones.
Sobrevivir y prosperar en la actualidad requieren de prestancia y flexibilidad por
parte de la institución, y ésta asu vez debe satisfacer las necesidades de los
usuarios con respecto a la calidad, variedad, personalización, conveniencia y
puntualidad en la presentación de resultados. Para satisfacer estos nuevos
criterios es necesario que la fuerza laboral esté más que sólo técnicamente
capacitada. Se requiere que la gente sea capaz de analizar y resolver problemas
relacionados con el trabajo, trabajar...