Plan Anual Operativo
Páginas: 8 (1848 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
Tabla de contenido
1 INTRODUCCIÓN 3
1.1 OBJETIVO GENERAL 4
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
1.3 JUSTIFICACIÓN 5
2 PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
3 ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PLAN OPERATIVO ANUAL…………………………………………..…….7
3.1 Plan de Acción. 7
3.2 Plan de negocios. 8
3.3 Plan de cuentas . ¡Error! Marcador no definido.
3.4 Plan de desarrollo. 104 IMPORTANCIA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
5 RESULTADOS OBTENIDOS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
6 COMPATIBILIDAD ENTRE LA MISION Y VISION CON RESPECTO AL PLAN OPERATIVO ANUAL…12
7 CONCLUSIONES 13
8 RECOMENDACIONES 13
9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo tratará el tema de planoperativo anual, que es un documento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y se estipulan los pasos a seguir.
Nos ayudará a comprender cuales son los elementos que lo conforman y su importancia en el Plan Estratégico Institucional.
También se brindarán ejemplos de compañías en donde se aplican los planes operativos y su integración en laspolíticas de la empresa.
La información presentada fue obtenida a través del internet en las direcciones especificadas en las referencias bibliográficas.
*
*
*
* 1.1 OBJETIVO GENERAL
Comprender el significado del Plan Operativo Anual.
* 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Comprender qué es un Plan Operativo Anual.
* Conocer cuáles son los elementosque conforman el Plan Operativo Anual.
* Conocer los documentos que conforman el Plan Operativo Anual.
* Identificar la importancia del Plan Operativo Anual.
* Resultados obtenidos del Plan Operativo Anual.
* Compatibilidad entre la misión y visión con respecto al Plan Operativo Anual.
1.3 JUSTIFICACIÓN
Este trabajo nos brindará conocimientos sobre el significado del PlanOperativo Anual y su importancia en la implementación de las empresas en un contorno en el cual las instituciones deben de tener claro su razón de ser y la forma ordenada en que se deben de llevar las acciones para conseguir sus fines.
De manera explicativa se ilustrará cuáles son los documentos que se deben llenar para realizar un Plan Operativo Anual para poder implementar de una maneraestratégica nuestros conocimientos y sea un aporte a nuestros futuros proyectos.
También nos ofrece claridad sobre la importancia de la realización del mismo para comprender en cual área debemos hacer ajustes para lograr el cumplimiento de los objetivos que están implícitos en el Plan Estratégico Institucional.
2. PLAN OPERATIVO ANUAL
Un plan operativo anual es un documento en el cual losresponsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que se conoce como plan de acción, el cual prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una guíaimportante para saber hacia dónde se está trabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto en particular.
Por lo tanto, los resultados de los Planes Operativos Anuales (POA) deben contribuir a la consolidación de la PEI (Plan Estratégico Institucional)
3. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PLAN OPERATIVO ANUAL
3.1 PLAN DE ACCIÒN
Un plan de acción es un tipo deplan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se...
1 INTRODUCCIÓN 3
1.1 OBJETIVO GENERAL 4
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4
1.3 JUSTIFICACIÓN 5
2 PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
3 ELEMENTOS QUE CONFORMAN EL PLAN OPERATIVO ANUAL…………………………………………..…….7
3.1 Plan de Acción. 7
3.2 Plan de negocios. 8
3.3 Plan de cuentas . ¡Error! Marcador no definido.
3.4 Plan de desarrollo. 104 IMPORTANCIA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
5 RESULTADOS OBTENIDOS DEL PLAN OPERATIVO ANUAL ¡Error! Marcador no definido.
6 COMPATIBILIDAD ENTRE LA MISION Y VISION CON RESPECTO AL PLAN OPERATIVO ANUAL…12
7 CONCLUSIONES 13
8 RECOMENDACIONES 13
9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo tratará el tema de planoperativo anual, que es un documento en el cual los responsables de una organización establecen los objetivos que desean cumplir y se estipulan los pasos a seguir.
Nos ayudará a comprender cuales son los elementos que lo conforman y su importancia en el Plan Estratégico Institucional.
También se brindarán ejemplos de compañías en donde se aplican los planes operativos y su integración en laspolíticas de la empresa.
La información presentada fue obtenida a través del internet en las direcciones especificadas en las referencias bibliográficas.
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* 1.1 OBJETIVO GENERAL
Comprender el significado del Plan Operativo Anual.
* 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Comprender qué es un Plan Operativo Anual.
* Conocer cuáles son los elementosque conforman el Plan Operativo Anual.
* Conocer los documentos que conforman el Plan Operativo Anual.
* Identificar la importancia del Plan Operativo Anual.
* Resultados obtenidos del Plan Operativo Anual.
* Compatibilidad entre la misión y visión con respecto al Plan Operativo Anual.
1.3 JUSTIFICACIÓN
Este trabajo nos brindará conocimientos sobre el significado del PlanOperativo Anual y su importancia en la implementación de las empresas en un contorno en el cual las instituciones deben de tener claro su razón de ser y la forma ordenada en que se deben de llevar las acciones para conseguir sus fines.
De manera explicativa se ilustrará cuáles son los documentos que se deben llenar para realizar un Plan Operativo Anual para poder implementar de una maneraestratégica nuestros conocimientos y sea un aporte a nuestros futuros proyectos.
También nos ofrece claridad sobre la importancia de la realización del mismo para comprender en cual área debemos hacer ajustes para lograr el cumplimiento de los objetivos que están implícitos en el Plan Estratégico Institucional.
2. PLAN OPERATIVO ANUAL
Un plan operativo anual es un documento en el cual losresponsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Estos objetivos se plasman sobre un documento similar al que se conoce como plan de acción, el cual prioriza las iniciativas más importantes para alcanzar distintos objetivos y metas. Ambos tipos de planes consisten en una guíaimportante para saber hacia dónde se está trabajando, conociendo el marco en el cual deberá desarrollarse cada proyecto en particular.
Por lo tanto, los resultados de los Planes Operativos Anuales (POA) deben contribuir a la consolidación de la PEI (Plan Estratégico Institucional)
3. ELEMENTOS QUE COMPONEN EL PLAN OPERATIVO ANUAL
3.1 PLAN DE ACCIÒN
Un plan de acción es un tipo deplan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto.
Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas. El plan establece quiénes serán los responsables que se...
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