Plan Operativo Anual

PLAN OPERATIVO ANUAL:
El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización enumeran los objetivos y las directrices que deben marcar el corto plazo. Por ello, unplan operativo se establece generalmente con una duración efectiva de un año, lo que hace que también sea conocido como plan operativo anual o POA.

El plan operativo es la culminación del detallede un plan estratégico y de un plan director. Debido a esta circunstancia, el POA debe adaptar los objetivos generales de la compañía a cada departamento, y traducir la estrategia global de la mismaen el día a día de sus trabajadores.

Una de las utilidades fundamentales de establecer un plan operativo radica en que es posible, mediante las herramientas de inteligencia de negocio adecuadas,realizar un seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar desviaciones en los objetivos. En este sentido, las principales herramientas software que ayudan a monitorizar un plan estratégico uoperativo son el Cuadro de mando integral, los Sistemas de información ejecutiva, y los Sistemas de Soporte a la Decisión.
Características de un plan estratégico
Organización
Definir objetivos delproyecto
Necesidades actuales
Estrategias y métodos
Elaborado por los responsables del proyecto
Se establece generalmente con una duración efectiva de un año
También es conocido como plan operativoanual o POA
Es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director
Plantea los proyectos o actividades específicas
Adapta los objetivos a los departamentos
Traduce el planestratégico a los operadores


Ejemplos de software que nos ayudan a la administración de un proyecto TI
Microsoft Office Project
Basecamp
Clockin IT
Openproj



DIFERENCIAS ENTRE PEI Y POAPlan Estratégico institucional es el marco referencial de la institución en su conjunto que contiene las políticas y líneas estratégicas a seguir para la consecución de los objetivos generales y...